Glem alt om at finde nye smarte veje ud af den økonomiske krise. Topcheferne i de tunge virksomheder bruger de kendte værktøjer: besparelser, fyringer og fokus på kunden. Her er en status på disse dages regnskaber.

De store virksomheder sprøjter deres regnskaber ud i disse dage. Det er ikke noget kønt syn, krisen er stadig dyb, og fyresedlerne flyver gennem luften. Men hvordan ser der ud bag ved tallene? Selv om de mange regnskaber er forskellige, så tegner de et samlet billede af, hvordan topcheferne kæmper med den historisk dybe krise.

1. De vil slide sig ud af krisen

Når kloge hoveder giver gode råd til direktører, lyder det klassiske forslag: I en krise skal du finde på nye ideer! Brug krisen offensivt! Tænk nyt!

Det lyder smart. Glem det. Når man sidder i en dyb krise ude i virkeligheden, så handler det ikke om nye ideer, spektakulære opkøb eller smarte forretningsmodeller. Her er tre typiske udtalelser fra topcheferne de seneste to dage:

Peter Straarup, Danske Bank:
»Vi kan kun gøre en ting for at fremstå bedre, og det er at drive banken. Vi kan ikke snakke os fra det. Vejen tilbage er at fokusere på kunderne,« sagde Peter Straarup, Danske Bank i går (her).

Jørgen Buhl Rasmussen, Carlsberg:
»I årets første kvartal, der traditionelt er lille, har vi fortsat fokuseret på at nedbringe omkostningerne og opnå effektivitetsforbedringer for at sikre indtjeningen og forbedre pengestrømmen,« sagde Jørgen Buhl Rasmussen, Carlsberg i dag.

Lars Rasmussen, Coloplast:
»Vi har fået godt styr på vores omkostninger,« sagde Lars Rasmussen, Coloplast i går.

Torsdag kommer TDC-chefen, Henrik Poulsen, med regnskab. På tirsdag Mærsk-chefen, Nils Smedegaard Andersen med regnskab. Budskabet bliver det samme: Stenhårdt arbejde. Små marginaler slides hjem hver dag. Det er hverken sexet eller sjovt, men det er, hvad kræfterne rækker til lige nu.

2. Arbejdspladser lukkes

Når virksomhederne skærer ned i deres udgifter, så fyres de ansatte i bundter. I går oplyste Danske Bank, at de nedlægger 1.000 stillinger. Samme dag kom en blodig spareplan fra slagterigiganten Danish Crown. Vestas nedlægger over tusind danske arbejdspladser (se analyse her). Lutter triste nyheder.

Der er ikke noget nyt i, at virksomhederne fyrer folk i en krise. Det nye er, at mens de mindre virksomheder håber på at ansætte folkene igen, så regner de tunge virksomheder ikke med at ansætte folkene igen her i landet. Det bliver snarere i Østeuropa eller i Asien Se en tidligere analyse af det dilemma her.

For politikerne på Christiansborg bliver det krisens store udfordring: Hvordan skaber vi grobund for nye og robuste job, så folk kommer i arbejde igen, når vi kommer ud på den anden side af krisen?

3. Mere åbenhed

De store danske virksomheder fortæller mere og mere om sig selv i regnskaberne. Krisen har tilsyneladende forstærket tendensen mod åbenhed. I går erkendte Peter Straarup, at bankens eventyr i Irland ikke havde været pengene værd:

»I bakspejlets klare lys har den investering ikke på nuværende tidspunkt været finansielt attraktiv. Det er jeg enig i, og det kan vi ikke gøre noget ved.« (her).

Forleden holdt landets største virksomhed generalforsamling, og Mærsk-formand Michael Pram Rasmussen lagde kortene på bordet og sagde, at den nuværende situation er uholdbar for virksomheden, og at den endda ikke ser ud til at ændre sig foreløbig (se analyse her og spinguide her). En helt uhørt udtalelse fra Esplanaden, hvor paraderne tidligere blev holdt helt op foran øjnene. Men en topchef kan lige så godt være ærlig, ellers risikerer han eller hun at komme med en nedjustering senere, og det koster troværdighed. Spørg bare B&O-formand Jørgen Worning.

4. Lettelse trods fortsat krise

Krisen er stadig dyb. Alligevel breder en lille lettelse sig på fondsbørsen i disse dage. En aktieanalytikers humør styres ikke af situationen her og nu, men af forventningerne til fremtiden.

Da årsregnskaberne kom for tre måneder siden, sagde mange topchefer, at fremtiden var så usikker, at de slet ikke kunne sige noget om deres forventninger til 2009. Det skabte nervøsitet hos investorerne, og de reagerer med lettelse, når de nu ser, at resultaterne ikke er så katastrofale, som de frygtede. Men topcheferne fortsætter med at tilpasse deres virksomheder.

5…og uden for kategori

Forsikringskoncernen Topdanmarks topchef, Poul Almlund, kom med en dårlig nyhed i går. En grim nedjustering forud for regnskabet tirsdag 19. maj. Aktien fik omgående prygl. Markedet kan godt tåle dårlige nyheder, men markedet hader, når topcheferne overrasker dem.

Topdanmark er derfor helt logisk disse dages bundskraber på fondsbørsen.