Mest kommenterede
Sådan leder Mærsk Mc-Kinney Møller
62 Kommentarer


Niels Lunde, redaktionschef
niels.lunde@pol.dk

Analyser af dansk og international erhverv
Seneste indlæg

9. feb 2010 kl. 10.16 1. Bernstein talte ved VL døgnet

8. feb 2010 kl. 13.44 2. “Kun” 50 millioner i bonus

8. feb 2010 kl. 09.18 3. Påvirker Super Bowl økonomien?

5. feb 2010 kl. 12.15 6. Er krisen over os igen?

4. feb 2010 kl. 18.50 7. Kampen om e-bøgerne

4. feb 2010 kl. 16.45 8. Super Bowl stopper hjælp til Haiti

3. feb 2010 kl. 10.11 10. USA var på kanten af økonomisk kollaps

Senest kommenterede

9. feb 2010 kl. 13.18 1. Læs her hvad nationalbankdirektøren i virkeligheden mener
af J. E. Vig

9. feb 2010 kl. 11.52 2. “Kun” 50 millioner i bonus
af Jens-Peter Hansen

9. feb 2010 kl. 10.17 3. Her er et uofficielt referat af første møde i Regeringens Vækstforum
af Bernstein talte ved VL døgnet « Niels Lundes økonomiske analyser « blog.politiken.dk

9. feb 2010 kl. 10.16 4. Derfor går det langsomt i regeringens Vækstforum
af Bernstein talte til VL-døgnet « Niels Lundes økonomiske analyser « blog.politiken.dk

9. feb 2010 kl. 10.16 5. Vi kan kun slå Kina og Indien på én måde
af Bernstein talte til VL-døgnet « Niels Lundes økonomiske analyser « blog.politiken.dk

Mest kommenterede

11. jan 2010 kl. 09.42 4. 15 forklaringer på finanskrisen

29. jan 2010 kl. 08.30 5. Bliver iPad en succes?

 
Annonce
Annonce

SENESTE

SENESTE

SENESTE

Marketing

SENESTE

Marketing

SENESTE

Marketing

SENESTE

Annonce

SENESTE

SENESTE

SENESTE

SENESTE

SKREVET AF Niels Lunde 16. sep 18:56

Derfor går SAS og Ryanair ind i årets opgør

tekst 23 Kommentarer del

Send artikel

Til:

(E-mail, adskil flere med komma)

Fra (E-mail): Besked:
print

I flere år har SAS klogt ignoreret provokationer fra den aggressive konkurrent Ryanair. Nu er det slut. SAS har tabt tålmodigheden, og i disse dage forbereder alle sig på det, der skal ske på mandag klokken 9.45.

På mandag flyver en chef fra flyselskabet SAS fra Oslo til London. Dagen efter flyver han tilbage. Den slags sker hver dag, men lige nøjagtig denne flyvetur bliver noget ganske særligt. Rigtig mange mennesker vil holde øje med SAS-chefen Claus Sonberg på mandag, og med i flyet er journalister fra flere af Skandinaviens største aviser, blandt andet norske Verdens Gang.

Sagen er, at flyet, som SAS-chefen skal rejse med på mandag klokken 9.45 fra Torp Lufthavn i det sydlige Norge, vil være et fly fra konkurrenten Ryanair, det aggressive irske lavprisselskab. I flere år har Ryanair drillet, provokeret og hånet den store konkurrent SAS. Nu har SAS omsider tabt tålmodigheden og går ind i en duel med Ryanair. En duel, som kan få store konsekvenser for vinderen og taberen.

To livssyn støder sammen

Selv om SAS og Ryanair er i samme branche, er de så forskellige, som de kan være. Det er to forskellige livssyn, der støder sammen. To forskellige forretninger. Groft sagt ser de sådan ud:

Ryanair er et lavprisselskab. De er billige, og de satser på at flyve på korte ruter og på ruter, hvor der er mange passagerer. I stedet for at tjene penge på billetten, tjener Ryanair penge på gebyrer. Ryanair har netop hævet deres gebyr på bagage, og flere af Ryanairs gebyrer koster nu mere end selve billetten.

SAS er et klassisk flyselskab. De har større omkostninger og tager højere priser. Til gengæld tilbyder SAS – bør i hvert fald gøre det – flere afgange, længere ruter og hurtigere indtjekning. Ting, som de travle forretningsrejsende værdsætter og gerne vil betale for. Desværre for SAS har den økonomiske krise ramt dem med frygtelig styrke. Alle virksomheder skærer ned på deres omkostninger, og nu vælger de forretningsrejsende også billige flyrejser. Derfor er SAS hårdt presset i denne tid og kæmper nærmest for sit liv. Du kan se mine tidligere SAS-analyser her.

Hos Ryanair er det omvendt. De er i offensiven, de tjener penge, og de vokser.

Flere iagttagere har foreslået, at SAS skal lave deres forretningsmodel om og bliver et lavprisselskab. Det har topchefen hos SAS, Mats Jansson, afvist.

Nu kommer så det endelige opgør mellem de to forretningsmodeller. Ryanairs nordiske chef, Erik Elmsätser, hånede forleden SAS endnu en gang og inviterede SAS-cheferne på en flyvetur for at se, hvor billigt den slags kan gøres. Til alles overraskelse tog SAS imod udfordringen og sender kommunikationsdirektør Claus Sonberg af sted. Han vil forsøge at bevise, at Ryanair er dyrere, end man tror, fordi deres gebyrer er høje. Claus Sonberg har købt en Ryanair-billet til 1.564 norske kroner og skulle have betalt 1.918 norske kroner for den samme billet hos SAS. Hans mission bliver nu at bevise, at det samlede regnestykke falder ud til SAS’ fordel.

Claus Sonberg skal flyve fra Torp Lufthavn, som ligger i det sydlige Norge og langt væk fra Oslo. En primitiv lufthavn i forhold til den moderne Gardemoen og mere bøvlet at komme frem til. I London lander han i Stansted frem for i Heathrow; det koster lidt ekstra tid, som Claus Sonberg sikkert vil tage med i sit regnestykke.

Duellen er interessant af to grunde:

1. SAS har tabt tålmodigheden

Ryanair har altid været aggressive i deres markedsføring. Især over for SAS. Som regel har SAS været kloge nok til at overhøre provokationerne fra Ryanair. SAS får ikke noget ud af at skændes med Ryanair, fordi det nemt bliver et skænderi om den mest synlige forskel på de to selskaber – prisen.

Et firma som SAS forsøger at placere sig i toppen af markedet langt væk fra lavprisselskaberne i bunden af markedet. Derfor bruger SAS mange penge på at styrke sit såkaldte brand, når de laver dyre reklamefilm som dem, vi ser i tv med sangerinden Tina Dickow og politikeren Uffe Ellemann-Jensen.

Hver gang, SAS går i skænderi med Ryanair, scorer det irske lavprisselskab point, alene fordi de bliver opfattet som en jævnbyrdig konkurrent. Af samme grund opnår Ryanair mest ved at provokere SAS. De opnår ikke noget ved at skændes med de andre lavprisselskaber nede i bunden af markedet, for eksempel Norwegian og EasyJet. Det er formentlig en bevidst strategi hos Ryanair at provokere alle de store flyselskaber. Se for eksempel topchefen Michael O´Leary for fuld udblæsning her.

2. Duellen er risikabel for SAS

For SAS handler regnestykket om mere end billetpriser og gebyrer. Det handler også om komfort, præcision, hurtighed og værdien af at kunne tilbyde flere afgange til kunderne. Læg dertil værdien af SAS-brandet. Nogle kunder synes simpelthen, at det er mere cool at flyve med SAS end med et primitivt lavprisselskab. Den slags er imidlertid svært at måle i et regnestykke.

Det er en risikabel duel, SAS-chefen er på vej ud i.

Når duellen er overstået tirsdag aften, kan du se resultatet her i bloggen.

SKRIV kommentar

BEMÆRK Din email bliver ikke offentliggjort på politiken.dk
Læsernes kommentarer 23 kommentarer
  •  
AF Kai Jensen 21:01 16. SEP

Min dreng og jeg skulle til London.
Vi fandt et billigt hotel, beliggende 1 minuts gang fra Piccadilly Circus.
Vi bestilet hotellet og manglede så en flybillet.
Det billigste var med et lavprisselskab med start meget meget tidligt fra Malmø og landing i Stansted.
Jeg ved ikke om det var nødvendigt at tage til Malmø om aftenen og så overnatte i lufthavnen.
Hjemturen var på et tidspunkt hvor vi var nød til at tage til Stansted om aftenen og overnatte for at komme med flyet næste morgen.
Vi valgte at flyve med SAS.
Afrejse fra Kastrup kl. 10 formiddag og hjemrejse fra Heathrow kl. 16.
Det var ualmindeligt let at tage undergrundsbanen fra Heathrow til Piccadilly Circus (og billigt)
Alt i alt var SAS 300 kr. dyrere.
150 bobs per person.

AF Steffen Gliese 21:33 16. SEP

Jeg har den modsatte historie af Kai Jensen. Indrømmet, jeg bor, så jeg har ligeså langt til Lübeck som til kastrup, og det benytter jeg mig af. Som regel kan jeg også planlægge min rejse ihvertfald godt en måned før, og med Ryanair kommer jeg mest gunstigt til og fra Stansted for måske €30 inklusive alt.
Jeg indretter mig imidlertid også på at rejse med så få udgifter som muligt, så jeg medbringer kun håndbagage, det er nok til mig i en forlænget weekend. Når jeg kommer til lufthavnen er in-check allerede sket over nettet, og jeg har for et beskedent gebyr sikret mig adgang til flyet som en af de første. En returbillet til London kommer alt i alt til at koste mig ca. 600 kr. fra jeg rejser hjemmefra og til jeg er hjemme igen.
Flyver jeg til Italien, kan det gøres endnu billigere, og tager jeg lidt længere væk, til Bremen, har jeg et langt større udbud af rejsemål.
RyanAir annoncerede for et par år siden, at de ville indlede en rute til NYC, men desværre har vi den stadig til gode. Jeg håber stærkt, at den kommer.

AF Niels Kildahl 21:40 16. SEP

Jeg var på en rejse med 10 andre. Vi undersøgte muligheder for at rejse direkte og faktisk endte vi ud i en kombination mellem SAS og RyanAir. Tur med SAS retur med RyanAir. Rejsen ud var kort og problemfri, kompetent personale i en kabine som bare tydeligt præg af SAS generelle, skandinaviske, udtryk som man også betaler sin pris for, men som i det store hele er kronerne værd. Fordel: Ingen reklamer. Rejsen tog 3 timer fra at vi mødes i midten af Århus til vi sad i Midten af london.
RyanAir var på datoen enormt konkurencedygtig prismessigt til hjemrejsen. Vi fløj for noget der lignede 600,- . Bagage inkl. Dette uden deres extraprodukter såsom prioritet i adgang til flyet. Rejsen tog 4 timer som viste sig at blive lidt dyre end SAS i tid og kroner. Tog til og fra lufthavnen (Stansted) koster også. Alt i alt var rejserne vidt forskellige men udgangspunktet var at blive flyttet behageligt fra det ene sted til det andet. SAS vinder stort. Man var under ingen omstændigheder bange for en misvisning eller en fejl der ville sætte rejsen på spil for under hele rejsen, fra man mødte op og til man var ankommet vidste man at man havde købt et kvalitetsprodukt som ikke knækkede efter kort tid. Ryanair har yderliger uro under turen; reklamer, og et ubehageligt farvevalg på såvel hjemmeside som i kabinerne. Derudover findes der ingen check in hvis man køber billetter 15 dage før afgang, hvilket i sidste enden stille endnu en stressfaktor opstalt.

Niels Kildahl
stud.aarch

AF Steffen Gliese 22:10 16. SEP

Interessant så forskelligt man kan se på det - med SAS og andre dyre selskaber føler jeg, at jeg betaler en masse for ingenting. Med RyanAir føler jeg, at jeg får en masse for mindre end en togbillet til Jylland koster.

@ Steffen Gliese

Ja, det er interessant så forskelligt man kan se på det.

Personligt er tid, processer og indtryk også penge værd for mig. Hvis jeg skal til London, kan jeg ikke se hvorfor jeg skal over Stansted... Og hvorfor bruge den tid ekstra på transport, som jeg kunne bruge i London.

Jeg bruger hellere SAS, Lufthansa osv., og ofrer det lidt mere på billetterne. Desuden kan god planlægning betyde meget for billetprisen - som f.eks. også hotelværelser.

Og når turen er mere impulsiv har de billigere selskaber som hovedregel alligevel ikke pladser...

Så når turen går til Barcelona om kort tid, bliver det givetvis også med SAS.

AF Thomas Christiansen 23:14 16. SEP

Diskussionen kan ikke afgøres fordi man ender med at diskutere hvor meget ens tid er værd, og det er meget individuelt. Vil man f.eks. betale 500 kr. for at spare 1 time på vej til/fra London. Hvis man er studerende med flere timer end penge er svaret måske "ja". Hvis man er på forretningsrejsende med flere penge end timer er svaret givetvis "nej".

AF kim houmøller 07:12 17. SEP

Det hele bunder i ren psykologi. Mennesker er flokdyr og meget nemme at narre. Lavpris er jo ikke garanti for andet end een måske lav pris. Hvor mange i dette land kan regne? Hvad betyder det at mødetiden er "før fanden får sko på" i en lufthavn langt væk? SAS tilbyder et bedre produkt som "fattigrøvene" ikke tror de kan betale for. Flokdyrene vil hellere betale gebyrer og afgifter i lange baner! Hvorfor flyver lavpris selskabet ikke over Atlanten endnu? Bragesnak fra Michael O´Leary i tide og utide!

Er ikke ansat i SAS!

AF Lunde 07:56 17. SEP

Kære alle,
Tak for virkelig interessante input til diskussionen. Måske trækker det op til en nuanceret konklusion: Ryanair er måske billigst, men SAS har mange andre fordele - som nogen gerne vil betale for og som andre ikke vil betale for. Det bliver interessant at se regnestykket tirsdag aften og ikke mindst om Ryanair vil kommentere det.
vh
niels

AF Kennet Fischer Föh 09:10 17. SEP

Jeg skal til Budapest, og står med to muligheder - lavpris eller SAS. Fordele og ulemper er meget synlige. Med SAS er jeg sikker på at komme hele vejen. Med lavpris skal jeg have én billet fra Aalborg til CPH, og en anden fra CPH til BUD, uden sikkerhed for at jeg kan nå fly nr. 2.

Dette er grunden til, at jeg stort set aldrig flyver lavpris. Det er kun en option, når man skal til en storby i Europa fra CPH (med meget få undtagelser). Jeg foretrækker et "mellem-koncept" som Airbaltic, der har samarbejde med andre selskaber. Jeg fløj med Cimber fra BLL til CPH. Det er LCC, men med interlining (som det vist nok hedder - bagagen er tjekket ind hele vejen). I længden ender det nok som i USA. Vil man mellem to store byer, kan man komme afsted for ingen penge, men så snart man skal lidt ud "på landet", kommer det til at koste kassen, da kun få selskaber beflyver disse destionationer.

AF Anser 09:51 17. SEP

Jeg er er ked af at sige det, men SAS har tabt krigen på forhånd. De har desværre været alt for difuse i deres strategier over de sidste mange år, og ikke de har ikke været gode nok til at få disse strategier meldt ud til alle i deres organisation. Først satsede de på det nordlige europa, med både business og leisure segmentet, nu fokuserer de kun på Norden, og kun på business segmentet. Det skal nok gå rigtig godt taget i betragtning at alle firmaer med respekt for sig selv, har skåret helt ind til benet, hvand angår rejser, og når man endelig rejser er det på monkey class. Den synlige forskel på SAS monkey og business er som sagt også i bedste tilfælde et gammelt slidt gardin, og i andre tilfælde en papir lap der fortæller at fra disse sæder og frem er det buusiness class. Ja, forresten, jeg var ved at glemme den gratis drink. Så man betaler 3 gange så meget for billetten, som monkey class og får en drink ud af det. Flot. Flyflåden hos SAS er gammel og slidt. Alle der har fløjet med Emirates air eller Thai-air, ved hvad det vil sige at flyve. Det er øv øv øv, når man kommer fra en af disse selskaber og skal skifte til SAS i Frankfurt. Ikke nok med at SAS fly er slidte, servicen og pladsen er i bund, så er deres stewardesser også tæt på at være skindøde (som tidligere udtalt af en forretningsmand for et par år siden). Den er helt gal. Det drejer sig alt ialt om markedsandele, SAS har kun 40% af hjemme markedet tilbage, de har kun 9 fly der kan flyve oversøisk. De har 39 fagfoeninger at slås med konstant. Imens de nu vil kæmpe mod Ryan-air, sidder Norweigian og gnider i deres små hænder, og tager endnu flere markedsandele/ruter fra SAS. Jeg var i Birmingham for et par uger siden, betalte knap 6000 DKK hos SAS. Nu har jeg bestilt en rejse til Birmingham med Ryan for hele denne pukkelryggede familie, 5 personer ialt, for 600 DKK inkl samtlige gebyrer.

AF Henry Jensen 11:04 17. SEP

Jeg vil bare sige, at jeg nyder de gode toner mellem alle jer flypassagerer.

Min eneste erfaring med flyvning er fra midthalvfemserne og det var med en tupolev lejet af FN ( UN )

Jeg købte aktier ( fik 197 stk. for kr. 500) i SAS for ca. 2 måneder siden , de var billige. Men jeg har også gjort det, fordi jeg gerne vil med til genralforsamlingen og få mere at vide om SAS's fremtid. Jeg tvivler på, at SAS har en fremtid som et selvstændig selskab med flyvninger WORLD wide : min intersee blev vakt ( jeg ved ikke om det er realiseret), da der blev snakket om at indskyde yderligere statsmidler i selskabet, for hvorfor skal vi skatteydere investere i et selskab som SAS.
Så fortsat held og lykke med den gode tone

AF Claus Sonberg 21:56 17. SEP

Nils,

Jeg forstår dine argumenter og har selvfølgelig tenkt dette igjennom før vi besluttet å endre startegi, og svare Ryanair. La meg kort fortelle hvorfor:
1. Ledelsen må stå opp for SAS
Det var på tide at ledelsen i SAS stod opp for vårt selskap, produkt, medarbeidere og kunder. "Tie ihjel"-strategien anser jeg som ganske arrogant og gammeldags. I den nye mediehverdagen må man stå opp for sin sak. Så langt har vi mottatt overveldende positive tilbakemeldinger på at vi står opp for SAS, ikke minst fra våre medarbeidere
2. Mulighet til å kommunisere SAS' konkurransefortrinn
Duellen med Ryanair gjennom sommeren og de siste par uker har gitt SAS utallige muligheter til å kommunisere våre konkurransefordeler. Under eraen da SAS aldri svarte på Rynanairs provokasjoner, var det bare Ryanairs budskap som kom frem. Nå får vi tydelig kommunisert at Ryanair (etter avgiftene) slettes ikke er mye billigere ennn SAS, og at det tar mye mer tid dersom man reiser med dem (fordi de kun flyr på sekundære flyplasser). Andre konkurransefortrinn, som at SAS har et overleget nettverk og frekvenser, samt at servicen er bedre og at vi ligger på topp i Europa når det gjelder punktlighet, kommer også ofte frem i medierapportene.

Claus Sonberg
Kommunikasjonsdirektør, SAS Group

AF Steffen Sørensen 08:08 18. SEP

På helt reelle pear to pear er SAS chanceløse. F.eks. er der ingen grund til at bruge SAS på Aalborg - KBH, og de er da også typisk 50% dyrere end Norwegian der virkelig har sat sig tungt på denne gamle SAS cashcow.
Da Sterling åbnede fra Aalborg for 3 år siden var det en åbenbaring. Tidligere kostede det ikke under 2.000,- for en retur til KBH, nu skal man være uheldig hvis en retur koster over 1.000,-.

Ryanair har jeg virkelig ikke gode oplevelser med. Deriomod har jeg kun gode erfaringer med Air Berlin og Norwegian.

På transitrejserne foretrækker jeg bestemt SAS. Men jeg fornemmer en vis udslidthed ved både fly og personale. Den kongeblå farve er temmelig falmet i de gamle MD80´ere - ligeså er personalets service.

AF Hlkrogh 08:40 18. SEP

Jeg har fløjet med Ryanair flere gange til Alicante , ingen problemer meget lav pris, uforståelig de kan flyve til de priser, fulde maskiner er der. Harogså fløjet med SAS snowflake en gang vi var 39 personer i en maskine der kunne tage 160 ,- der var ikke mere service ved sas end Raynair,- Jeg har altid undret mig over SAS ikke tjenr popenge med de grove priser de altid har taget.

AF Otto B. Madsen 13:41 18. SEP

I forhold til det leverede produkt er det mest uforståelige den fortsat elendige presse SAS mødes med i Danmark. Uanset hvor meget innovation, SAS har leveret de sidste 10 år, er selskabet til enhver tid i dansk presse "på katastrofekurs".

Modsat gælder, at hver eneste enkelte ruteintroduktion fra et lavprisselskab hyldes som at Jesus går på vandet.

Det forhold, at lavprisselskabernes passagerer efterlades på gulvet i lufthavnene ved aflysninger, i modsætning til SAS, nævnes aldrig. Eller at passagerens spildtid ikke indregnes i prissammenligninger.

En mere moden og mere vidende SAS dækning ville være, skal vi bare sige, fair journalistik.

Men JL har da ret i, at tidspunktet nu er kommet, hvor SAS tvinges til at overveje hele sin forretningsmodel. Som man tidl. har forpasset chancen for at gøre.

AF hrasmus 08:26 19. SEP

Hvis man antager, at turen går t/r d. 21/22 september, koster billetten hos SAS nu kun DKK 1.021 ;- ! Den kan Ryanair ikke slå for deres pris er stadig ca. NOK 1.500,-

AF Peter T. 09:03 19. SEP

Otte B Madsen

Jeg arbejder i lufthavnen i Kbh.. Og her har vi en stående joke om at hvis SAS lukker, så lukker JP også for sit gule erhvervstillæg. Så har de simpelthen ikke længere nok erhvervsstof. ;)

AF Jakob Gade 07:16 20. SEP

Hvad angår Norwegian, er det nemmere at tage dem, hvis man skal til Paris. Her lander man i Orly, der er en meget overskuelig lufthavn og så er der ikke mere end 10 - 20 min. transporttid ind til centrum med RER toget. Mere enkelt kan det ikke være.

AF Otto B. Madsen 11:30 21. SEP

@Jakob Gade,
God tur til Paris. Men det ville være mere formålstjenligt om du holdt dig til konkret information om Paris. Til Orly er rejsetiden 25 min Chatelet-Les Halles til Antony, plus skiftetid, plus 8 minutter med metro, ialt min. 40 min.
Det er til/fra lufthavnen Roissy Charles-de-Gaulle, at der er direkte RER B tog til centrum af Paris.
Chatelet-CDG 28 min. plus lokal terminalbus.

AF Flemming Poulsen 17:19 23. SEP

@Claus Sonberg, SAS

Allerførst så lad mig sige at jeg hører til den del, som jublede over at SAS endeligt tog kampen op med Ryanair. Det er på tide at nogle af de traditionelle selskaber tager bladet fra munden og giver igen på Ryanairs utallige små-løgne omkring flyrejser og ikke mindst priser. Når det så er sagt, så må jeg også indrømme at effekten af denne gimmick er skuffende og at det langt fra er lykkedes for jer.

Når man tager kampen op med Ryanair, så må man være bedre forberedt på at kampen spilles på udebane og hvordan der skal kommunikeres og ikke mindst hvad der skal kommunikeres. Positivt at I tager Facebook og Twitter i brug for at kommunikere on-the-go, men desværre blev udtrykket noget fesent og det bar præg af at det ikke var gennemarbejdet godt nok.

Hvis effekten skulle have været stor (hvilket havde været ganske let) så skulle der have været kommunikeret meget mere præcist og ikke mindst løbende med foto's, video m.v. på f.eks. Facebook. Desuden synes jeg ikke rigtigt jeg kunne se nogen rød tråd i de meldinger som kom undervejs. De virkede mildest talt tilfældige.

Når du nævner check-in-kø, så skal der dokumentation til. Når du nævner dårlig mad ombord så skal der billeder til (eller måske helt udelade dette da SAS selv har et meget dårligt catering produkt på economy). Eller hvad med den langsomme og dyre transport ind fra Stansted? Hvorfor er der ikke flere detaljer om pris, ventetid på tog og lang rejsetid. For ikke at tale om ekstra transport fra Liverpool Street til centrum. Alt i alt var kommunikationen for upræcist og desværre var I hos SAS alt for fair og objektive. Det nytter ikke noget at være klassens pæne dreng når man er i kamp med Ryanair - så taber man. Man kan sige meget om Ryanair, men man må ikke undervurdere dem, så hellere lade være med at spille spillet.

Hvorfor handlede den løbende dækning ikke om hvor uoverskueligt det var at bestille billetten og undgå rejseforsikringer, opskruede bookinggebyrer, bagagegebyrer, overvægt m.v. Hvorfor tog du ikke 20 kg bagage med (som er gratis på SAS) og slog på hvor meget det ville koste i overvægt hos Ryanair (hvor man kun må have 15 kg med). Hvorfor blev det ikke nævnt at der ikke er nogen steder du kunne lægge din avis og dine dokumenter ombord (Ryanair har fjernet stolelommerne ombord), Hvorfor blev det ikke nævnt at du sad med solen i øjnene hele vejen til London fordi Ryanair ikke har gardiner i deres fly. Hvorfor blev det ikke nævnt at du havde planlagt at hvile dig ombord (du var jo oppe før kl. 6) men måtte opgive det da man ikke kan låne en pude ombord på Ryanair og at du konstant blev forstyrret af personalet der ville sælge alt muligt? Hvorfor blev det ikke nævnt at du endte op med et midtersæde fordi du ikke betalte ekstra for priority boarding og dermed kom sidst ombord.

Se alle sådanne ting er noget som henvender sig til den almindeligt rejsende. De er ligeglade med om der er fasttrack eller bonuspoint - for det får de heller ikke hos SAS (bonuspoint ihvertfald i så lille et omfang efterhånden at det er ligegyldigt). De får heller ikke meget bedre mad ombord (og skal også her betale for den).

Godt at I tog kampen op, men ærgerligt at I ikke var bedre forberedt på kommunikationen og at kampen dermed endte som en kedelig 0-0 kamp.

I kunne have fået så meget mere ud af denne gimmick, hvis I havde været bedre forberedt og havde spillet den kamp I var inviteret til. Desværre spillede i et andet spil end Ryanair og så er det svært at vinde kampen.

Sig til hvis du vil have flere råd en anden gang *S*

At jeres medarbejdere har taget positivt imod denne udfordring er da fint, men det burde absolut ikke være målet med sådan en gimmick. Det er der mange andre måder ledelsen kunne skabe en bedre stemning på, som vi ikke skal komme ind på her, men mon ikke personalet er mere interesserede i hvordan der kommunikeres dagligt og deres arbejdsforhold - eller måske allermest at få ro på selskabet, så de kan koncentrere sig om deres arbejde. Det ville i sidste ende også have en positiv effekt på passagererne.

Men uanset er det positivt at I tog kampen op - desværre kom kampen aldrig rigtig i gang fordi I ikke gik på banen for at vinde.

Flemming Poulsen
Viviro.com

AF Lisbeth Harbo 15:48 3. NOV

Når nu SAS slår sig op på at de er flyselskabet uden gebyrer, synes jeg at det er meget ærgerligt for dem at hver flybillet købt på nettet trækker et 'købs-gebyr' på kr. 50,- med sig - uanset om man køber flere billetter i samme transaktion. I så fald burde hver billet koste 50 kr. ekstra, hvis prisen skal være en 'ærlig pris'!
Jeg synes bestemt ikke at dette øger trovørdigheden af SAS' kampagne!

AF Thomas Atkinson 09:31 4. NOV

Jeg foretrækker også SAS frem for RyanAir. jeg afskyr faktisk Michael O' Leary så meget at jeg for nyligt fløj AAR - CHP - LON for at undgå hans klamme gule og blå fly. Jeg sparede 200 kr. oven i hatten. Men en ting skal fjernes omgående kære SAS og det er salgsgebyret på sas.dk. Bare fjern det nu. Det er tåbeligt at bibeholde det i denne kamp og undergraver jeres argumentation fuldstændigt.

AF jackson 10:56 8. NOV

Sas lever på lånt tid og har gjort det længe.

Se på strategien, vi er mange der har kunne se at den har været helt ude i hampen længe. Hvis man ikke kan vælge om man er low cost eller business og prøver at sætte sig imellem to stole, så går det galt. Ryan Airs succes skyldes jo at de har satset benhårdt på low-cost, mens SAS har famlet rundt mellem business og low cost de sidste år.

Personligt, så tror jeg ikke low cost er en mulighed for SAS, pga. virksomhedsstrukturen og en inert kultur i firmaet. SAS er en dinosaur, som kæmper for at tilpasse sig et ændret marked. Spørgsmålet er bare om det lykkes ??
Personligt tror jeg det ikke.

Derudover, så er Norwegian i mine øjne en langt større konkurrent til SAS end Ryan Air. Der får du jo præcis den samme rute/service til en billigere pris (dog uden bonuspoint)

 
Annonce
Annonce
Annonce

SENESTE

SENESTE

SENESTE

SENESTE

Marketing

SENESTE

SENESTE

SENESTE

SENESTE

SENESTE

SENESTE

Få Niels Lundes analyser tilsendt på mail

Business-seminar



Niels Lunde udfordrer Niels Bjørn Christiansen fra Danfoss

Copenhagen Business School
Tirsdag den 16. marts kl 8.00-9.15

Læs mere her

Følg Niels Lunde på Facebook og Twitter

Følg med i Niels Lundes daglige opdateringer på Facebook og Twitter: lundefacebook2

Erhverskalender

Mandag d. 8. februar

Tirsdag d. 9. februar SAS: januars trafiktal

Onsdag d. 10. februar Vestas og Nordea aflægger regnskab

Torsdag d. 11. februar Flere mindre danske banker aflægger regnskab herunder Lån & Spar Bank.

Fredag d. 12. februar

Se Niels Lunde i TV



4. februar Danske Bank har overskud igen, men ikke nok. Diskussion af bankens nye regnskab med Jesper Larsen i Deadline 17. Se udsendelsen her.

4.februar Danske Bank ser dystert på fremtiden, hvorfor? Interview hos Steffen Kretz i 21-nyhederne på DR1. Se indslaget her.

28. januar Første kommentar til Lene Espersens udspil til indgreb mod bankernes lønpolitik: Et meget forsigtigt udspil. Se kommentaren på TV2 Finans her.

Se alle Lunde i TV.

Lunde anbefaler


25. januar: Googles to grundlæggere, har lagt en salgsplan der betyder, at de over de næste 5 år vil sælge aktier for næsten 30 milliarder. Læs mere her.

Læs alle Lundes anbefalinger.

Lunde holder frikvarter


26. januar: I morgen lancerer Apple et nyt hemmeligt produkt. Men hvorfor er der så stort hype omkring Apples produkterog hvorfor elsker pressen Apple? læs mere her.

Læs alle Lundes holder frikvarter.

Om Niels Lunde

Tidligere erhvervsredaktør og chefredaktør på Berlingske Tidende og uddannet cand.scient.pol fra Århus Universitet. Udgav sidste år biografien Hr. Møllers nye mand om Nils Smedegaard Andersen, den nye topchef hos A.P. Møller - Mærsk.

Niels Lunde analyserer danske og internationale erhvervsnyheder. Hans mailadresse er niels.lunde@pol.dk, hvor du altid kan kontakte ham direkte.

Lundes spinguide


10. januar: Spinguide til de nye overenskomster. Læs her
7. november: Spinguide til Amagerbankens generalforsamling. Læs her
22. august: Spinguide til kreditklemmen. Læs her
20. juni: Spinguide til Fionia Banks sammenbrud. Læs her.
16. maj: Spinguide til olie-for-mad-skandalen. Læs her.
2. maj: Spinguide til generalforsamlingen i A. P. Møller - Mærsk. Læs her.
11. april: Spinguide til landets økonomer. Læs her.
11.april: Spinguide til landets økonomer i TV. Se indslaget her.

Lunde læser disse sites

1. Financial Times
Er stadig et must, selv om de er begyndt at rykke deres gitter irriterende langt frem.

2. Wall Street Journal
Bruger også gitter, men faktisk ligger mange ting frit tilgængelige. De er hurtigere end konkurrenterne hos Financial Times, men mere amerikanske orienterede.

3. Slate.com
Bringer mange skæve artikler, også om erhverv og økonomi. God inspirationskilde.

4. BusinessWeek
Det amerikanske erhvervsmagasin har et fremragende site. Tænk, hvis man havde tid til at læse alle de artikler.

5. Forbes
Handler mest om privatøkonomi og lovlig amerikansk efter min smag. Men værd at besøge ind i mellem.

6. Freakonomics
Stadig en klassiker. Professor Steven Levitt og journalisten Stephen Dubner kører løs med seriøse og useriøse emner som vurderes fra en økonomisk synsvinkel.

6. Tim Harford
Den begavede og morsomme økonom Tim Harford skriver fast i Financial Times og kan læses på hans hjemmeside. Mange sjove ting, især hans brevkasse, hvor han giver økonomiske svar på trivielle spørgsmål.

....og mindre kendte blogs
7. Businessinsider
Startet af Henry Blodget, en analytiker, der fik ørerne i maskinen, da Spitzer ryddede op i Wall Street tilbage efter dotcom boblen brast.

8. Finance.Yahoo
Har en news and opinion side med company earnings osv. Det er ikke så holdningsbetonet, men godt nyhedsoverblik for virksomheders resultater og andre nyheder.

9. Marketwatch
Ejes af WSJ og er et godt sted for virksomhedshistorier og analyser.

10. Motley Fool
Er mere personal finance orienteret men har også klummeskribenter der skriver om virksomheder.

11. The Street
Ejes af Jim Cramer fra CNBC og ligger i det samme segment som Motley Fool. RealMoney.com er en del af thestreet.com, hvor der kan være noget relevant.

12. Money central
Er en del af msn.com og kan have gode commentary.

13. Socialtext
Liste over Fortune 500 virksomheder med egne blogs.

14. MBA Explorer
Oversigt over business school professorers blogs.

Regeringens Vækstforum


Regeringens Vækstforum indledte sit arbejde mandag d. 28. september. Vækstforummet skal komme med bud på hvordan Danmark kan komme styrket ud af krisen.

Læs Vækstforums kommissorium her

Læs dagsordenen til Vækstforums første møde her

Læs Niels Lundes uofficielle referat fra første møde.

Læs oplægget til mødet her

Læs Niels Lundes analyser af Vækstforum her

Seneste indlæg

Arkiver

 
 
 
Pluspris 399 kr.
Alm. pris 499 kr
 
Pluspris 200 kr.
Alm. pris 250 kr
 
Tilbud i februar

Aperitif, 7-retters menu med tilhørende vinmenu, vand, kaffe og 1 hjemmelavet likør. Pluspris frokost 1.780 kr. Pluspris aften 1.880 kr.
 
Pluspris 120 kr.
Alm. pris 180 kr