Glimrende artikel, som fanger essensen af B&O's nuværende markedssituation.

Dog mener undertegnede at Kalle Hvidt Nielsen skyder forkert i sit forslag om, at B&O skal lave en "blockbuster". Hvor konkurrenter som Samsung og Sony tidligere var sat designmæssigt, har de oppet sig, og gjort design billigere. B&O har ikke ressourcerne til at være fremtidsvisionære på fjernsyns segmentet. Samsung, Sony, LG, Phillips etc. investerer milliarder på at udvikle teknologi som bliver fornyet hurtigere og langt mere efficient end B&O kan følge med.

Kort sagt: I en krisesituation, prioritér, og LUK fjernsynsdivisionen. B&O skal satse på hvad de er bedst til; Lyd. De har stadig en kæmpe konkurrencemæssig fordel i form af deres lydkvalitet og lysår foran konkurrenterne designmæssigt.

Undertegnede syntes det er ren utopi og ønsketænkning at B&O kan spytte et produkt ud, og få en "iPod" effekt.

B&0 er sindbilledet på Danmark: Nydeligt udadtil, men ganske ordinært indvendigt.
Mon skandinaviens slipstrøms svenskere nogensinde fatter det?

Enig med Patrick. Lyd lyd lyd. Og så er det slående hvordan man har overset oplagte muligheder. Hvor er fx iPod docken? Den som giver fx B&Ws Zeppelin baghjul. Den cool designede, super velspillende docking? Og nej den skal ikke hænge på væggen...

Det er som designfolkene hos B&O altid tager udgangspunkt i et stort lys rum med store glasflacader og minimalistiks design. Starter de i virkeligheden designprocessen med at tænke rum? Og så ender det det hele i sort og crom med "organiske" former... Gab!

Når det kommer til cool design, hvorfor aktiverer virksomheden ikke sin tradition og laver de fede retro designs? Ligesom Hummel? Med teaktræ og hele molevitten...

B&O's store problem er, at deres design-ideer stammer fra det 20. århundrede og de er tydeligvis ikke i stand til at forny sig til det 21. århundrede.

De satser på store tv-fladskærme og kønt livsstilsdesign. Problemet er, at deres designs ikke tilbyder egentlig værdi. Det er blot tom logo-dyrkelse.

Apple tilbød reelle nye muligheder, da de relancerede sig selv med iPod og iPhone. B&O tilbyder et dyrt designet 40" fjernsyn. Boring.

Men hvad værre er, at det kulturskred, der med netgenerationen finder sted i løbet af det næste årti, er de slet ikke parate til at opfange.

Til sammenligning har LEGO udviklet nye brætspil til deres LEGO System. De har lavet LEGO Star Wars, LEGO Indiana Jones og Lego Batman. De har formået at omstille sig til den nørdkultur, der følger i kølvandet på netgenerationens fremkomst.

Hvis du vil vide mer, så læs bogen: "Netgeneration og Nørdkultur" af Lars Konzack og Ian Dall.

Det virker lidt for hårdt at klandre B&O for en krise, de ikke selv har ansvaret for. Deres produkter har længe været forbeholdt kundegrupper, der nu er særligt ramt af krisen. Det er de dyre lønninger, der skæres ned på. Dermed er det også luksusvarernes købere, der over hele verden mister arbejde og stopper forbrudet af netop produkter som B&O. Det virker også for billigt at kalde B&O's produkter for logo-salg. De har unægteligt haft stor indflydelse på design i mange årtier. Om den indvendige kvalitet holder, kan kun fagfolk vel sige - men den ydre gør. Virksomheden kan komme sig i takt med at krisen forbedrer sig. Det er næppe nok at udvikle nye produkter. De skal nok satse på at skabe et samhørigt univers af medier uden ledninger. Det er der, at fremtiden ligger. Ingen vil for alvor længere brænde lårerne på den bærbare eller lede efter opladeren. Her har danske virksomheder muligheden for at sætte ind med nytænkning og design.

Jeg anklager kun B&O for ikke at kunne omstille sig og tilpasse sig krisen. Jeg kan faktisk forstå, at vi er enige på dette punkt.

Det er faktisk de fattigste, der reelt bliver ramt hårdest af krisen. Det, at man ikke længere har råd til dyre designer-ting, er ikke det værste, der kan ske.

Man skal skelne mellem stilistisk mode-design og teknologisk design. Man behøver ikke være ekspert for at kende til mode. Det er blot på mode, hvis mange folk vælger at købe det samme mode-design. Det kan man selv være en del af bare ved at købe det.

Teknologisk design og udvikling handler om grundlæggende at finde ud af nye ting og tilbyde produkter, der kan bruges til noget. Det giver nye muligheder. I en krise er det vigtigst at komme med brugbare snarere end kønne produkter.

Ideen om at man kommer ud over krisen ved at lave et lukket univers af dyre designer-objekter, som man bliver nødt til at købe samlet, er ikke det bedste forslag i en krisetid.

Hmm, B&O misforståelse af markedet er slående, det her er ikke entrylevel. God lyd i en en kæmpekasse der kræver meget plads - alternativet er et musik anlæg til 30.000 og et Tv til 10.000, årsagen til dette er hastigheden hvorved teknologien udvikles. Man smider ikke et 40.000 kr. TV på storskrald - men kommer til at leve med middelmådig kvalitet i forhold til hvad markedet kan byde får måneder efter det er kommet ind i hjemmet LED - OLED er på vej. Og det vil dagligt minde venner på besøg og ens selv om hvilken megafejl man har begået. Den teknologiske levetid for gadgets og andet elektroniske isenkram er tæt på NUL

Selvom krisen måske mest rammer de fattigste, så rammer det tilpas mange af de bedrestillede til at få de dyere varer sat under voldsom pres. Og uanset om det er godt eller dårligt - hvorvidt folk vælger mode eller design - så er der tilpas mange der jo har gjort det siden tidernes morgen - hvorfor B&O klart har sin niche indenfor det felt.

Da B&O's kundesegment i forvejen er den bedrestillede køber, så vil de under alle omstændigheder stå bedst ved at fremhæve reele grunde til at købe nye modeller. Det sker i sagens natur ved udvikling af noget design, der både er teknologisk og funktionelt. Og det vil ikke hjælpe krisen som sådan, men det vil hjælpe en virksomhed som B&O, fordi deres kunder må forventes at have behov for varer, der afspejler noget specielt - klasse. Ellers var der næppe grund til at have priser i deres klasse.

BeoVision 10 bliver aldrig en blockbuster, hvorfor give 40.000 for et tv når konkurrenterne giver bedre eller samme kvalitet for 10.000?. En gang var B&O et mærke som de fleste havde råd til, nu er det kun for de velhavende og dem er der for få af til at give den nødvendige omsætning.

b&o lever i en anden tid end os forbrugere ,de har ikke et eneste produkt der appelerer til hifi markedet ,udover icepower moduler som de kun vil sælge til oem ,hvis man lover ikke at sælge dem løst ,de går glip af en mega omsætning ,istedet har de udviklet en masse dyr og dårlig elektronik ,der er for meget kejserens nye klæder over b%o ,og nu skal et 40 kilo dyrt tv redde dem ,de må da være seriøse idioter deroppe i struer ,kan få et bedre og flottere tv hos konkurenterne ,for en fjerdedel af prisen

B&O deler samme udfordring med resten af deres konkurrenter, de har ikke været klar til konvergensen mellem IT og Forbrugerelektronik.

Digitale medie afspillere af musik, film og billeder er ved at overtage alle gamle kategorier for forbruger elektronik såsom CD, DVD Blu-ray afspillere og Stereo anlæg.

B&O problemer er ikke unikke i deres branche. De fleste andre ”gammeldags” producenter af forbrugerelektronik lider i disse år.

Philips var ude med et positivt regnskab men med en fald i deres løbende salg på 20% som har været faldende i over 10 år. Sony, Toshiba, Panasonic, Pioneer har alle fald i deres omsætning og tab på forretningen. Gennem længere tid.

De nye spillere, der spise de gamles frokost, er Producenter fra IT hardware og Software branchen. Firmaer såsom Logitech, Sonos, Ciso og Apple indenfor digitale musik afspillere. Western Digital, Asus og indenfor afspilning af digitale videoer på TV’et. Medieservere til lagring af musik film og billeder fra små entreprenører fra Taiwan såsom Qnap , Synology og Xtreamer.

B&O og resten af branchen har været for langsomme til at se mulighederne i at kombinere deres analoge teknologier med de digitale muligheder for afspilning af film og musik.

I stedet har de brugt tid og energi på at bygge deres produkter op udefra hvad de store filmselskaber har dikteret af krav til sikring af billede lyd og forskellige regions og licens krav.

B&O bør omfavne og forstå de nye muligheder og ikke bare eks. installere en generisk Intel Processor med Yahoo brugerflade på deres TV, hvis de vil videre med deres design og lyd profil. De bør opbygge digitale brugeflader som indeholder deres design gen.

Se mere på industryconvergence

henrik cort godt set ,de udnytter ikke deres muligheder ,de har ingen produkter til oldshool hifi freaks ,og ingen produkter hvor integrationen med moderne medier fungerer ,til den nye genneration af brugere ,de er blevet til bella tv fabrik ,engang var b%o på forkant med bruger venlighed og design ,men det er ved at være mange år siden de lavede beomaster 1900 ,med den revolutionerende brugerflade og design ,nu sker der bare ikke noget ,fladskærms producenterne har dumpet priserne ,enten følger b%o med ,eller også så går de konkurs

Henrik Cort rammer hovedet på sømmet. Grund: Inkompetent ledelse, og en direktør der mangler visioner.

Herudover kan man umuligt afvise at B&O's beliggenhed er ekstrem ufordelagtig for den arbejdskraft de ønsker at tiltrække. Smarte designere og dygtige ingeniører. Personer som færdes i bylivet. Dette er tidligere nævnt på berlingske, og er en klart overset pointe.

Stig rammer hovedet p

Stig rammer hovedet p

Stig rammer hovedet på sømmet. B&O har bevæget sig fra at være en Lækker Audi, til en guld-diamant-Rolls Royce. Hvem lancerer et TV til 500k, og forventer, at det bliver solgt?

B&O var engang et mærke som alle danskere kunne få råd til, med en lille smule prioritering. I min barndom stod der et B&O tv i hver andet hjem. Nu er der næsten ingen der har det. Det samme med lyden. Det var kun konfirmander der havde andet end B&O. Nu er det i den grad sjældent.

Hvis B&O vil overleve, skal de lave et produkt, hvor alle kan få råd - ikke uden at gribe dybt i lommen - men stadigvæk inden for rækkevidde.

Og som flere andre peger på - så drop TV'erne for nogle år. Lad udviklingen dér stabilisere sig (hvis det nogensinde gør) og start op igen, når det er sket, og koncentrér på lydsiden.

Også her er B&O dog ret håbløse i tiden. De nyeste højttalere ligner noget der er løgn, og så koster de alt, alt, ALT for meget.

Folk køb i gamle dage (80'erne og 90'erne) B&O fordi de kun skulle købe det én gang. Det blev ikke grimt, det gik ikke i stykker og var tidløst. Nu ligner alle deres produkter noget fra sidste år.

Et lækkert entry-level lyd-produkt, med mp3-funktioner (docking mv.), CD og andre tilslutningsmuligheder (DAB, USB m.m.) - som Overturen - bare til omkring de 10-15k. Ikke 40-50k. Du får aldrig familien Danmark (eller familien Japan, Australien, USA osv) til at give mere end måske 25k for et givent hifi-produkt. Jo, jo, der er da de mega-rige. Men det er en lille håndfuld og de er ofte forræderiske - og i krisetider kan det være, at de ikke skifter anlægget, men i stedet bilen. Og så står B&O med røde tal.

Hvis man har et eller flere produkter, som man kan sælge til almindelige mennesker, har man et konstant turnover. Læg mærke til, at da VW introducerede Phaeton, udfasede de hverken Polp eller Golf - eller hævede priserne - i håb om, at alle tyskerne nu skulle til at køre luxus limo.

Hvorfor B&O insisterer på, kun at ville sælge til den øverste promille/procent af befolkningen fatter jeg ikke. I hvert fald ikke, hvis man også gerne vil tjene penge.

Fantastisk idé samme linux kerne i diverse medie-enheder. Så mangler de tør tage springet endnu længere, og gøre dele heraf tilgængeligt, så diverse udviklere selv får mulighed for at tilføje ny funktionalitet. I stil med hvad Linksys gjorde med WRT54G, hvor de fik 'gratis' udvikling fra hundredevis af eksperter.
Hvad skulle der f.eks. til før Sony, Philips, B&O eller en anden spiller på markedet tør tage en open-source applikation som XBMC eller lignende, og integrere den i en 'standard'-vare?