Annonce
Annonce

Jobannoncer

Se ugens job-annoncer i tillægget Viden

SKREVET AF Niels Lunde 29. nov 09:58

Sådan leder Mærsk Mc-Kinney Møller

tekst 73 Kommentarer del

Send artikel

Til:

(E-mail, adskil flere med komma)

Fra (E-mail): Besked:
print

En ny bog beskriver Mærsk Mc-Kinney Møller som brutal og hensynsløs. Opstandelsen er stor, men man skaber ikke en af verdens største virksomheder ved at være sød og rar.

(Særligt interesserede kan læse et uddrag af min bog fra sidste år som fortæller om kulturkampen på Esplanaden, her)

Da Operaen åbnede en aften i 2005, skete der noget usædvanligt. I det store rum sad landets absolutte overklasse med kongehuset og regeringen i spidsen. Da folk var kommet på plads, bredte tavsheden sig. Der blev helt stille. Langsomt gled tæppet til side, og på scenen stod Mærsk Mc-Kinney Møller. Han stod helt alene, og han sagde ikke noget. Efter et øjeblik begyndte folk at klappe. Klapsalverne tog til, folk rejste sig, og til sidst stod alle landets spidser og hyldede skibsrederen. Selv de kongelige måtte op at stå.

Det øjeblik må have været en enestående triumf for skibsrederen, men triumfen var grundlagt på voldsomme opgør med Operaens arkitekt, Henning Larsen. Nu har Henning Larsen skrevet en bog om sine kampe med Mc-Kinney Møller. Bogen vakte stor opsigt i fredags og tegner et stærkt kritisk portræt af skibsrederen.

Bogen er et partsindlæg, naturligvis. Se bort fra det. Bogen er også et brud på den klausul om tavshed, som Henning Larsen har skrevet under på. Se bort fra det. Henning Larsen havde i øvrigt arbejdet sammen med Mc-Kinney Møller adskillige gange før, og han vidste, at skibsrederen altid vil have sin vilje.

Se bort fra alt det, interessant er det billede, Henning Larsen tegner af skibsrederen som brutal, enerådig og urimelig ud over alle grænser. En tyran.

Hvorfor er det interessant? Fordi det er første gang, at en person lægger navn til den karakteristik af hr. Møller.

Fortidens ledelse

Karakteristikken er ikke ny. Man skal ikke tale ret længe med tidligere eller nuværende ansatte på Esplanaden for at høre noget, der ligner. Men naturligvis langt uden for citat. Ingen ved sine fulde fem kunne drømme om at sige den slags til citat, men når man er 84 år som Henning Larsen, har man næppe noget at frygte. Mange vil ryste på hovedet, når de hører, hvordan Mc-Kinney Møller råber ad folk og skælder dem huden fuld.

Sandt nok, det er ikke en ledelsesstil, man kommer langt med i vore dage.

Mærsk Mc-Kinney Møller er imidlertid 96 år gammel, han tilhører en anden tid. Manden er udviklet som leder i 1940’erne og 1950’erne, og dengang var kulturen i de store virksomheder anderledes end i dag. Ja, den gamle kultur trivedes helt op til 1980’erne.

Tænk på folk som A.W. Nielsen, direktør for Carlsberg, Tage Andersen, direktør for Danske Bank, Poul J. Svanholm, direktør for Carlsberg, formand for Danske Bank og medlem af bestyrelsen for A.P. Møller – Mærsk samt Ole Scherfig, formand for Det Berlingske Officin.

Det var mændene i erhvervslivets Old Boys Network, og deres ledelsesfilosofi var primitiv, men effektiv.

Sådan var Old Boys Network

De var patriarker. De opretholdt et strengt hierarki, og de traf alle de vigtige beslutninger selv. De krævede hårdt arbejde af sig selv og af deres ansatte. De kunne overskue deres virksomheder, fordi virksomhederne endnu dengang var ret små, og de forlangte derfor en stor paratviden om detaljer. De blandede sig i alt.

De tænkte langsigtet, de ønskede at skabe værdi, og de var hæderlige. De traf gerne brutale beslutninger, indimellem forkerte beslutninger, men ofte rigtige beslutninger. De skyede pressen.

De var frygtede. De skældte deres ansatte ud og gerne med publikum på, og A.W. Nielsen var kendt for sit flittige citat af den romerske kejser Caligula: »Lad dem blot hade, så længe de frygter«.

Helt op i 1980’erne var den ledelsesfilosofi almindelig i toppen af dansk erhvervsliv.

Det var ledelse af den gamle skole, og selv om den form for ledelse er håbløst forældet i vore dage, så er det altså hr. Møllers måde at udøve ledelse på.

Eftersom Mc-Kinney Møller lever endnu, og eftersom han stadig træffer enkelte, men store og synlige beslutninger, så vækker hans måde at træffe disse beslutninger på opsigt i en moderne tid.

Tiden er for længst løbet fra ham og hans måde at udøve ledelse på. Man skal blot huske, at mandens livssyn som leder var almindeligt engang, og at det har skabt en af verdens største virksomheder. Mc-Kinney Møller er landets mest magtfulde mand, mere magtfuld end statsministeren.

Når det er lykkedes, så skyldes det ikke mandens evne til at smile som en gammel bedstefar eller til at kysse kvinder galant på hånden. Det skyldes brutalitet, viljestyrke, daglige ydmygelser af omgivelserne og hyppige raserianfald.

Herregud, hvad havde folk regnet med?

God tone i debatten

Hjælp os med at sikre en sober debat. Hold dig til saglige argumenter, og brug klagefunktionen, hvis du støder på bandeord, krænkelser eller personangreb.

Læs reglerne for kommentarer LUK OG SKRIV KOMMENTAR

KOMMENTARER

 
 
BEMÆRK Din email bliver ikke offentliggjort på Politiken.dk
Læsernes kommentarer 73
Af Mads Henning Pedersen 10:18 29. NOV

Jeg havde nok regnet med, at Hr. Møller kunne skille tingene ad. Nogle vil uden tvivl være hårde konkurrenter i forretningsspørgsmål. Dem kunne hr. Møller bruge sin manglende dannelse på. De har fortjent et fur.

Andre som bruger sin enorme erfaring og forsøger at yde sit bedste. Dem kunne Hr. Møller føre en god og konstruktiv dialog med. Måske vise lidt dannelse. Det kan man komme langt med. Huset var uden tvivl blevet smukkere af det.

Jeg havde nok også regnet med, at når man beder en af verdens ubetinget bedste arkitekter om at opføre sin bygning, så stoler man på hans dømmekraft og indsigt i hvad der er god arkitektur.

Jeg havde også regnet med, at hvis man bare skal bruge nogle tegnekarle til at slå de streger man forlanger, så ansætter man nogle der er uddannet til det. Og ikke bruger dygtige arkitekter til at legitimere sin talentløshed.

Af Lestat de Lioncourt 11:13 29. NOV

"Når det er lykkedes, så skyldes det ...brutalitet, viljestyrke, daglige ydmygelser af omgivelserne og hyppige raserianfald"

Er MMM virkelig så eedimensionel og kællingeagtig eller er det blot i din lettere infantile faderfigurs optik/ugebladsjournalistik han fremstår som en anden tegneseriefigur?

Manden excellerede vel nærmere i at finde en dagsorden/mål og derefter få ALLE til at arbejde helhjertet for at realisere denne.

Af Kjeld Jensen 12:21 29. NOV

For en gang skyld har Hr. Møller ikke tænkt sig om.
Han vil få et rigtigt dårligt eftermæle når det gælder dette operahus.
Hr. Møller er en fremragende erhvervmand, men han har ikke forstand på arkitektur. Operaen er internt et fremragende hus det ydre er blevet skæmmet fordi Møller skulle lege arkitekt. Huset vil blive stående i mange hundrede år måske i 1000 år? Det kunstneriske/arkitektoniske udtryk vil formentlig blive bedømt negativt. Henning Larsen har med sin bog løftet sit eftermæle medens skibsrederen vil stå tilbage i de næste mange år med et særdeles flosset eftermæle og det stik imod den hensigt Møller oprindelig havde.

Af Hansen 12:22 29. NOV

@Niels Lunde

Jeg skal lige forstå din artikel korrekt, er det du beskriver at Henning Larsen med egne penge ville kæmpe om pladsen i solen mod Møller ? :-). For ellers hvorfor har det jer mediers interesse at der er et fjols Henning Larsen der har indgået en aftale i henhold til aftaleloven hvor han skulle yde mod at Møller betalte. Ufatteligt at en højtråbende person der ikke har leveret en krone, og har ville tjene penge skal have avis spalter på lide af en depression over ikke at eje penge som Møller. Hvis ham Henning Larsen ville noget kan han jo bare lægge 6 milliader kroner på bordet for egen regning, så er der nok nogen politikere der vil finde en grund til ham hvor han kan bygge - og ellers må han som millioner af andre danskere finde sig i at når man er ansat i en kontrakt og får løn for en opgave - så er man ikke beslutningstageren med det afgørende ord. Tænk hvis Danmark fordi politiken mener at "hændværkere skal bestemme alt" skulle til at finde sig i at de ikke kunne ringe efter en håndværker og sige "jeg betaler, vil du lave det og det - ja siger håndværkeren og rette så opgaven efter forgodt befindende og tiljubles på politiken" - hvor herre bevares.
Møller har betalt så selvfølgelig må han få det som han vil. Tænk bare på den arktitekt der fik frit spil på rådhuspladsen og ødelagde den med HT bygningen - men hvor arkitektforeningeren sikkert savler i akademisk fis om at det skam er et stort kunstnerværk af en bygning der er kommet på rådhuspladsen. Nej så hellere lade dem der betaler bestemme hvad de vil have.

Af U.Jensen 12:52 29. NOV

Det var ikke Mærsk, der skabte en af verdens største virksomheder, det var hans far A.P.Møller - og han var faktisk sød og rar.

Af Jonas 13:08 29. NOV

Jeg fatter ikke den her sag. Bygherren betingede sig allerede fra starten, at Operaen ikke skulle have en glasfacade. Og hvad kommer arkitekten med? En bygning med glasfacade! Det er da klart, at det pissede Hr. Møller af - han betaler jo ligesom gildet.
Alligevel accepterede han en (grim) kompromisløsning, så jeg synes da, det er Hr. Møller, der fremstår mest sympatisk i denne sag.

Når Operaen ikke er blevet til det, den kunne være, er det da mest af alt arkitektens skyld. Han kunne da bare holde sig indenfor rammerne til at begynde med, og så ellers lade være med at tude over, at han ikke fik lov til at trykke regenten i hånden. Det er lidt trættende.

Af Klaus Nielsen 13:19 29. NOV

"Herregud, hvad havde folk regnet med?"
I det udsagn ligger, at Niels bagatelliserer, og at hvis man er overrasket over Møllers opførsel over for en af vore dygtigste arkitekter, så er man smådum og naiv.
Jeg kan ikke se, at der er noget dumt eller naivt i at tillægge Møller en mere værdig og høflig optræden, end han tilsyneladende kunne leve op til.
Men jeg havde PRÆCIS forventet, at Niels ville optræde som Møller forsvarsadvokat, og det var ikke meget galt for ikke at sige lige i øjet!
"Kapitalens håndlanger", for nu at komme med en 1. maj frase.

Af Klaus Nielsen 13:29 29. NOV

Jeg har altid undret mig over, at der er så mange fra den lavere middelklasse og nedefter der (også her?) har så travlt med at forsvare kolde og kyniske kapitalister.
Læser man George Orwells: "Down and out in Paris and London", får den ide, det er fordi, de identificerer sig med rigmændene som et forsvar imod den lidelse, det er at være på samfundets bund. Ved at optræde som selvudnævnt Møller håndlanger, håber man på, at lidt af stråleglansen gnides af.
Det er lidt patetisk, og jeg tror heller ikke, at Møller giver meget for det, men hvem ved. Den mand er åbenbart anderledes, end man troede.

Af Karsten møller Jensen 13:37 29. NOV

Og hvad ved journalisten Niels Lunde om alt dette?

Af Rasmus 13:46 29. NOV

Det var ikke Mærsk Mc-Kinney Møller alene, der skabte en af verdens største virksomheder. Uden hans medarbejdere ville der ikke være en Mærsk-koncern. "Herregud, hvad havde folk regnet med?" Jeg er træt af, at Niels Lunde skal tale ned til sine læsere. Det er befriende at folk som Henning Larsen og Frank Aaen har mod til at kritisere Mærsk Mc-Kinney Møller offentligt.

Af Jeppe Utzon 13:49 29. NOV

"Når det er lykkedes, så skyldes det ikke mandens evne til at smile som en gammel bedstefar eller til at kysse kvinder galant på hånden. Det skyldes brutalitet, viljestyrke, daglige ydmygelser af omgivelserne og hyppige raserianfald."

Man skal nok bare være glad for, at han trods alt kun valgte at blev skibsreder i stedet for at blive politiker.

Af Claus Richard Jensen 14:00 29. NOV

Det er rigtigt. Vi glemmer tit at se tingene i den rette kontekst. Som man siger er det vigtigt at forstå før man fordømmer. Vi som ikke omgåes Hr. Møller til dagligt kan langt hen af vejen være ligeglade med hans stil for langt de fleste mennesker er ikke dysmønstre og hvorfor lige være gal på ham? Han søger i det mindste for at give en lille smule videre af sin formue og virker ikke ligeglad med hverken Danmark eller befolkningen. Den gamle generation ér anderledes og det bliver vi selv med alderen. Jeg håber vi i den danske befolkning kan tilgive Hr. Møller for hans væremåde og i stedet se på de gode ting han gør. De som er tæt på ham og bliver ramt af lynet kan selvfølgelig være personligt sure på manden for sådan er det jo.

Af Jussi 14:00 29. NOV

Hold op, hvor er det godt at sløret bliver løftet for en ledelsesstil, der bygger på frygt og som vi heldigvis bevæger os væk fra.
Det kan godt være at nogle medarbejdere motiveres af angst for at fejle, og det kan godt være at det skaber gode resultater på bundlinien - men prisen kan også blive for høj på det menneskelige plan.
Jeg har ikke læst bogen, men det har jeg bestemt tænkt mig at gøre!

Af Nina Larsen 14:02 29. NOV

Det er interessant at diskutere ledelsesstil udfra Henning Larsens bog. For det kunne være godt at udvide diskussionen til at omhandle mere en operaen. Sandheden er jo at som arkitekt eller designer møder man rigtig ofte situationer som denne, det at en klient pludselig vil have toiletter i en bestemt højde, eller af personlige årsager ikke kan lide glas. Det er jo tragisk at ens ekpertise som designer ikke bliver respekteret men at lederen fordi han kan (det behøver man jo ikke være Mærsk for at ville) trumfer dårlige resultater igennem. Det er et kæmpe problem i design/arkitektur at klienter med 'interesser' og 'hobbyaktivitet' i faget ignorerer den ekspert de faktisk har hyret.

Af Jonas Andersen 14:11 29. NOV

Hvorfor tegnede hr Møller ikke selv "opera"huset nu han var igang?

...Når jeg tjekker kalenderen for hvilken forestillinger der er i det imponerende operahus i løbet af året, så ser det lidt tyndt ud. Det er ikke ligefrem Puccini, Mozart, Sibelius der pryder det danske kulturmekka.
Operahuset fremstår nærmere som en festsal for byens spidser og kendte.

Af Flemming Christensen 14:24 29. NOV

Der er jo ikke så meget at føje til Niels Lundes analyse. Derfor vil jeg give et par kommentarer til arkitekten.

Da Henning Larsen i første omgang trak sig som arkitekt på operaen, var det langt fra første gang det skete.
Henning Larsen har jo trukket sig fra adskillige andre projekter gennem tiden når han ikke kunne få sin vilje - med store omkostninger til følge for de projektudviklere og bygherrer som betaler gildet.

Arkitekter som Henning Larsen har hverken "brug" for bygherrer, banker, ingeniører eller entreprenører - kun en pose penge, og helst en stor en af slagsen. De har svært ved at forstå at den der betaler også bestemmer!
Det har Henning Larsen fået anskuelighedsundervisning i, og det var som man kan læse en smertelig proces.

Af Karenhelveg 14:30 29. NOV

"Folk" regnede med en pænere optræden af hr. Møller, for det er den måde han optræder på, galant osv. At det er anderledes i virkeligheden, at han er en gammeldags Bistrup-figur, kan jo så underholde os andre. Det der har været utåleligt, og hvor et par kommentarer måske er nødvendige, ja, om hvilket bøger kunne skrives, det er, hvorfor hr. Møller har været så respekteret? Hvordan er han blevet så uangribelig? Hvorfor er alle så bange for ham?Interessant at læse, at Johnny Margrethe har måttet adlyde ham og ikke fik lov til at mødes med Henning Larsen, altså hr. Møller er over kongehuset. Det er ham, der giver det magt. Dejligt med lidt feudal-kapitalisme. Men kunne vi få nogle flere historier om, hvordan imperiet driver sin politik ude omkring?

Af Johannes Aagaard 14:36 29. NOV

Ganske enig i denne kommentar.

Og ganske enig i arkitekt Henning Larsens beskrivelse af kulturen omkring skibsrederen som "slesk opad, uforskammet nedad".

Af Street Thomas 14:42 29. NOV

Folk havde måske regnet med, at mediernes glansbillede af Hr. Møller var korrekt. Henning Larsens karakterisk af Hr. Møller deles af folk med insider viden. Det pinlige for medierne er, at de ikke før har ture skrive den historie. Det er vel derfor, at det virker så overraskende, når tæppet trækkes til side.

Af lars ras 14:55 29. NOV

ja hvad er overraskelsen i den her bog af Henning Larsen, alle ved jo at Hr Møller er gammeldags, selv min far på 62 refere til ham hele tiden med når jeg skal beslutte noget hvor min gamle far siger, hvad ville mærsk have sagt osv. faktum er at hvis Hr møller spørger om man vil med på en sejltur kan man ikke sige nej og hvis man siger ja, kan der også være et problem osv. Problemet med Mærsk er at han ikke har fulgt med tiden eller har han, men igen det er en gammel mand som tjener penge så hvorfor skulle han lave det anderledes. Jeg regner med at Hr Møller vil vinde i den her sag om bogen, og at folk vil få ondt af Hr møller, og at Henning Larsen vil blive glemt. og operaen skal vi nok en dag blive glad de for ligesom der en dag vil være en plads der vil blive opkaldt efter Hr Møller. Sådan er det jo bare, manden er en gammel gnier, men vil blive huskes som manden der gav en opera plus rigtig mange andre ting som vi i dag er rigtig glade for fx Amaliehaven og den nye fælledpark osv.

Af Mads Peter 14:58 29. NOV

Selvfølgelig kan bygherren (Hr. Møller) bestemme hvordan hans hus skal se ud. Men historien om huset må have lært os at der skal være mere demokratisk indflydelse på hvordan såkaldte 'folkegaver' kan mases ned over København. Møller's folkegaver gives for at undgå et stort skattetræk af virksomhedens overskud og en del af beløbet er altså skatteydernes eget bidrag. Hvis formålet var at give en rigtig gave til København (og ikke at få elefantordenen) så burde der have været en arkitektkonkurrence om byggeriet og en ordentlig løsning på trafik-problemet. Nu sidder vi en bygning der ikke er særlig køn med en form og en tilgang som ikke er folkelig og med et trafikproblem der ender med at kvæle Chr. Havn som en - folkelig - sejlskibshavn. Det er Hr. Møller som burde sige tak fordi han i flere omgange (alle helt mislykkede) har fået lov til at bruge København som legeplads for sit amatør-mæssige forhold til arkitektur.

Af Peter Hansen 14:59 29. NOV

Læren må jo være, at vi aldrig igen skal tillade private industrimænd at skabe egne imperier, der kan udfordre den folkevalgte magt.

Af Mads Dam 15:11 29. NOV

"daglige ydmygelser af omgivelserne og hyppige raserianfald."

Nej tak..!

Af Anders P. Jensen 15:41 29. NOV

"Hvad havde folk regnet med...!" Tja, der er jo åbenbart ikke nogen der har sagt fra, eller i hvert fald ikke så mange at det har haft nogen betydning. I stedet for tydeligt at tilkendegive at sådan en behandling skal man selvfølgelig ikke finde sig i, har Arnold Mærsk McKinney-Møllers ansatte og hele kredsen omkring ham snobbet for "Hr. Møller" på det allermest kvalmende. Man skulle tro Møller var en middelalderlig adelsmand; selv den nu tidligere statsminister omtalte ham servilt som "Hr. Møller", og enhver kritik af hans groteske ledelsesstil er altid blot blevet afvist med henvisning til hans økonomiske succes. Åbenbart fritager succes en fra almindelige medmenneskelige forpligtelser såsom anstændig opførsel. Så beder folk ligesom også selv om det.

Af Jussi 15:45 29. NOV

Godt sagt, Mads Peter
Folk skal ikke lade sig narre af hr. Møllers gavmildhed. Noget skal han jo bruge sine penge til.
Og når man nu kan købe sig til et eftermæle for kommende generationer - ligesom Christian IV - med hjælp fra skatteyderne - ja, så er det vel nærmest billigt.
Og han har stadig råd til alt andet, han måtte ønske sig.

Af Tadeusz 15:46 29. NOV

Ja men er det, i følge Niels Lunde, "brutalitet, viljestyrke, daglige ydmygelser af omgivelserne og hyppige raserianfald", der nøglen til at skabe noget stort som fx. APM Koncernen? Har MMM ikke mere i sig end de nævnte negative egenskaber? A. Hitler var også udstyret med dem i rigelige mængder, men den endte galt for ham. Jeg havde ikke forventet af dig Niels at du ser MMM så ensporet og negativt.

Af Jørgen Skov 15:49 29. NOV

Man kan se på alle indlæg - både her og andre steder - at rå magt facinerer. Hverken dem der afskyer eller elsker Møller, ved reelt hvad der sker i mandens hoved.
I mit venstreorienterede hoved er alle kapitalister nogle indavlede svin - sådan i udgangspunktet. Men lærer man dem at kende er det jo ikke tilfældet - lissom Pia K sandsynligvis ville elske de skide muslimer hvis hun blevt tvunget ud i en eller anden sammenhæng med dem.
Så vi siger bare hvad vi generelt syntes om verden udfra vores eget forskruede subjektive univers.
Læser i øvrigt dine ting med fornøjelse - kan godt li din afballancerede stil :-)

Af Søren Rix 15:55 29. NOV

Naturligvis Lunde. Der er faktisk kun een ting der undrer i din iøvrigt udmærkede tekst: At du SÅ mange gange føler behov for at understrege, at det er out of orden i 2009. SÅ mange gange!
Også du frygter den korrekte, politisk vind i dette Kongerige-:) Hvorfor dog ikke gå det spændende skridt nu du har chancen og kun skrive det EEn gang?? og så måske antyde, at reminisencer af denne ånd, måske er nødig igen...For omvendt: Hvor mange verdensfirmaer laver danskerne nu om dage - altså firmaer, som ikke viser sig at være fup og svindel...??!!

Af Boris 16:16 29. NOV

At råbe og skrige - og i det hele taget opføre sig på den måde er sgu dårlig stil uanset om man hedder Hr Møller eller ej. Sørgeligt at se så mange mennesker sleske for ham blot fordi han har penge og magt.

Af Niels Lunde 16:23 29. NOV

Kære Søren Rix,
God pointe du har, men læg mærke til at jeg - forsøger det i hvert fald - ikke tager afstand fra ledelsesstilen hos Mærsk og de gamle i Old Boys Network. Jeg forklarer den.

De var hæderlige og de skabte resultater. Set med vor tids briller var karakteren for det kunstneriske indtryk lav. For nu at sige det mildt. Men kun hvis man ser på dem med vor tids briller.

Kære Tadeusz
Naturligvis, Mærsk har været helt ualmindelig dygtig. Især har han været dygtig til een ting: Han har haft intuition, fornemmelse, tæft, købmandskab. Sådan en evne kan man ikke lære på et univesitet, den har man i maven og den har Mærsk haft. Lige som faderen.

En dag burde et klogt hoved sætte sig ned og finde ud af hvordan disse gamle værdier kan udtrykkes i en moderne ledelsesfilosofi.

vh
niels lunde

Af Nikolaj 17:06 29. NOV

Mon ikke de fleste ville kunne blive oprørte over langt mindre ting end en opera til godt og vel 2 milliarder kr? Og mon ikke de fleste ville kunne blive langt mere ubehagelige end det påstås Mærsk McKinney-Møller har været, med langt færre penge og langt mindre magt?

Af Otto Christensen 17:09 29. NOV

Mc-Kinney Møllers Opera er en såkaldt arketektonisk øjebæ - ironisk nok vil Mærsk-koncernens aktiviteter på olieområdet medvirke til, at dele af Operaen forsvinder under vandoverfladen i takt med den globale opvarmning-afsmeltning af polarisen og stigende havoverflader - spørgsmålet er så om Hr.
Møller når at få denne oplevelse med.

Af T.Sørensen 17:12 29. NOV

En klassekammerat til mig fik læreplads hos A,P.Møller i 60´erne. Det var der status i. Han var begejstret - også for ledelsesstilen. Jeg selv fik læreplads i stor eksportvirksomhed, som også var ledet, meget patriakalsk. Det gik fremragende. Har senere haft lignende chef. Det gik fremragende. Har selv været dir. og eneejer, hvor jeg har anvendt, samme ledelsesfilosofi. Det er gået fremragende. Medarbejderne sætter pris på rammer og fairnes. Fraværet var minimal, effektiviteten optimal. Bundlinien a l t i d kulsort. Med andre ord tilfredshed hele vejen. Fremtiden kommer til savne folk som hr. Møller. Vi savner ham allerede.

Af Thorkil Pape 18:17 29. NOV

Professor Kristof Glamann, den tidligere formand for Carlsbergfondet, skriver i sine erindringer, at Carlsbergs daværende direktør, A.W.Nielsen dyrkede "Management by Terror". Det kunne også have stået som overskrift på denne artikel.

Af Per Klixbull 19:01 29. NOV

BooHoo hvor Henning Larsen tuder. Mærsk Mc-Kinney Møller betalte gildet og er som sådan i sin gode ret til at bestemme. Akkurat ligesom hvis vi andre betaler for at få bygget et hus.

Af Niels Winkel 20:17 29. NOV

Som gammel Mærsk sejler kan jeg ikke rigtig forstå kritikken af Herr Møller. Vi som sejlede under den syvtakkede stjerne vidste at skulle man opbygge et rederi som "det blå" så var blødsødenhed ikke noget man kendte eller viste, og gamle "Onkel Arnold" var så sandelig heller ikke en af de blideste til tider.
Men vi var stolte af rederiet og vi blev godt behandlede.

Af Morten Sebber 21:16 29. NOV

Sikke noget puerilt sludder.

Herregud. Niels Lunde elsker al den tvang, der er i Verden. Med Mærsk i spidsen.

Lissom Søren Krarup gør. Med Luther i spidsen.

Lunde og Krarup var staldbrødre til at gennemføre AFR´s paradigmeskifte 2001.

Til at afmontere Velfærdsstaten og indføre bobleøkonomien.

Og gøre anti- semitismen stueren.

Kære Politiken.dk. Hvad Fanden går der af Jer ?

Af Rune Simonsen 21:37 29. NOV

@ Niels Lunde

Hvorfor mener du at Møller er landets mest magtfulde mand? Han har vel ikke interessen eller magten til at påvirke meget andet end rammeforholdene, der påvirker hans egen virksomhed?

Af Ove Sorensen 21:47 29. NOV

"Slesk opad, uforskammet nedad" er sikkert en noejagtig beskrivelse af Hr. Moeller.
Usympatisk og primitiv er sikkert ogsaa korrekte betegnelser.
Imidlertid er den gode arkitekt helt til grin. Hvis
han havde taget sit eget talent alvorligt - i stedet
for at tjene penge paa sine tegninger - havde han smidt Moeller ud af sin tegnestue og stoppet projektet.
Nu ender vi op med Moeller med et raedselsfuldt
eftermaele, som han har godt fortjent, en bitter
gammel arkitekt som ikke gjorde, hvad han skulle have
gjort, og et Oprahus der ligner et amerikansk dollargrin!!
Hallo!!!

Af Claus Christensen 21:54 29. NOV

Jeg synes helt ærligt, at der er for få der råber af de moderne arkitekter og deres rædsomme glas- og stål kasser. Grimme at se på og forfærdelige at opholde sig i.

Af Ole H 22:12 29. NOV

Henning Larsen kendte melodien da han sagde ja men den store krukke troede han kunne løbe fra sine aftaler med hr Møller.
Al sympati ligger hos bygherren og intet ved den skvadernakke af en arkitekt der tror at hans visioner er vigtigere end kundens ønsker - han kan bare spare 2,8 mia sammen og bygge hans egen Opera.

Af Ditlev Schwanenflugel 00:58 30. NOV

Strålende indsigtsfuld artikel af Niels Lunde.

Og går også lige til sagens kerne, som er at der ikke er nogen overraskelser i forløbet, hverken for danskere i almindelighed eller for Henning Larsen i særdeleshed.

MMM tilbyder et operahus til 2.5 milliarder fra fonden til regering og folketing på betingelse af at han kan vælge arkitekt og design. Det blev der sagt ja til. Så kan man ikke bebrejde MMM at han udøver de valg han har betinget sig - det fik han jo lovning på.

MMM tilbyder herefter Henning Larsen den store og saftige opgave at være arkitekt på opgaven, som han siger ja til. Vel vidende at MMM -som alle bygherrer i øvrigt - har det sidste ord. Og det bliver Henning Larsen så utilfreds med undervejs i forløbet. Dog ikke mere utilfreds end at han bliver på projektet og gladeligt indkasserer et gigantisk honorar (kunne være interessant at høre hvad honoraret var - 8% af 2.4 milliarder kan jo løbe op, selv med lidt kvantumsrabat). Og nu bagefter bryder sin tavshedspligt og forsøger at sværte bygherren til. Får Henning Larsen til at stå i et elendigt lys hvad integritet angår.

Hvis vi i øvrigt ser bort fra den mere banalmarxistiske fortolkning af situationen (den onde kapitalist som knægter den sande kunstner) er realiteten jo i øvrigt, bortset fra stål-lamellerne foran glasset, at designet er Henning Larsens (eller ihvertfald den medarbejder som kopierede designet fra schweizisk forlæg). Så dem der er utilfredse med form, placering osv burde ikke nødvendigvis kun skyde på Esplanaden.

Bor selv i London, og synes personligt at Operahuset i København er mindst lige så godt som Royal Opera House i Covent Garden, som da er en opera i verdensklasse.

Men det er selvfølgelig en smagssag. Hvad der ikke er en smagssag er at man ikke kan tage bygherrens penge uden også at tage hans instrukser.

Af Henrik Andersen 01:18 30. NOV

Blot fordi man kan skabe en gigant-virksomhed betyder det ikke - med al ønske4lig tydelighed - at man har forstand på arkitektur. Møller skulle have blandet sig uden om. Det er synd at et hus, der skulle ha fungeret som et vartegn, nu ligner noget der løgn. På hovedstadens måske bedste byggegrund. Trist!

Af Bjarne Bekker 08:36 30. NOV

Tak for en befriende, åbenhjertig analyse. Som byrådsmedlem i Svendborg var jeg i 1999 med til at udnævne skibsrederen til byens nyeste æresborger. I Svendborg ser og føler vi kynismen i rederiets top: Slut med danske søfolk på rederiets skibe. Ingen støtte til uddannelse af kommende generationers søfolk: Svendborgs maritime fyrtårn i generationer, Kogtved Søfartsskole, solgt til lokale ejendomsspekulanter.
For nogle årtier siden døde en anden af Svendborgs navnkundige skibsredere, A. E. Sørensen. På få år kollapsede rederiet, da den stærke mand ved roret manglende.
»Efter en samler kommer en spreder«, konstaterede man lakonisk i Svendborgs søfartserhverv - og i de fire lokale aviser, hvor jeg var ung journalist på den ene.
Tankevækkende parallel....
Bjarne Bekker, journalist og forfatter

Af Hansen 09:00 30. NOV

De danskere der køber den bog er Danmarks historiens største idioter. Henning Lars er en rå-kapitalist som vil tjene så mange penge som muligt. Og når han vil det skulle han tag og acceptere at når han får en opgave af hr. Møller så er han i et kontrakt-forhold hvor han får penge for at yde.

Af PH 09:06 30. NOV

@Ditlev Schwanenflugel

Helt enig. Og dem der køber Henning Larsen bog må være komplet idioter - og ikke set at han igen bare er ude på at score penge.
Iøvrigt dit efternavn vækker minder om en god gedin arkitet som har lavet mange gode og smukke almindelig arktikt huse - bor selv i et af den :-).

Af Nikolaj Kasperuk 10:27 30. NOV

@Kjeld Jensen: "Huset vil blive stående i mange hundrede år måske i 1000 år?" Det er altså ikke pyramiderne vi taler om her :)

Af Gert Bo Thorgersen 03:54 2. DEC

Nu skrives det jo af flere at MMMs ledelse var den der brugtes indtil før den anden verdenskrig. Men det var kun for dem der var langsomme om at følge med udviklingen for allerede i 178oerne startede Robert Owen jo påledelse som vi nu om dage taler om som det rigtige. Og regnet om til vore dages penge blev han jo i første omgang det der svare til milliardær. Og man var jo inspirator for mange, blandt andet Marx.

Men vedrørende MMMs hårde ledelse som kom jeg i 2003 ud for noget der tyder på at hans hårde ledelse ikke rækker ud over Danmark grænser. For i 2002 fik jeg via Mærsk fragtet mit indbo fra Danmark til Thailand. På grund af toldvbæsenet kom containeren først efter 4 måneder fra Bangkok til Chiang Mai, og da viste de sig at jeg skulle have penge tilbage fra Mærsk. Det kostede mere end 150 telefonopringninger til Mærsk i Bangkok før jeg fik pengene tilbage. Og så kommer punktet, da jeg kontaktede Mærsk i Hvidovre afdelingen der har med containerne at gører, fik jeg at vide at Mærks i Danmark ikke kunne gøre noget ligemeget hvor forkert deres afdelinger uden for Danmark opførte sig! Dette tyder jo ikke på stærk ledelse. Jeg skrev til MMM og sagen, men fik naturligvis aldrig noget svar der på!

Niels Lunde er noget selvmodsigende. Han siger dels at Arnold Møller kun har kunnet bygge sin virksomhed op via brutal og ydmygende ledelse. Dels siger han at denne ledelsesstil er forældet.

Ja, ydmygende ledelse er forældet - og ineffektiv. Arnold Møller er måske en succesfuld forretningsmand, men ikke nødvendigvis en dygtig chef. Hans virksomhed er i øvrigt overtaget fra faderen, og den er hjulpet kraftigt frem af den monopolstatus han har, bakket op af den danske stat. F.eks. monopolaftale om Nordsø-olie- og gas, som virksomheden scorer en stor gevinst af.

Af Jesper 14:34 2. DEC

Ak,hvem ville dog ikke gerne være Hr. Mulle med al den ære og respekt. Han er det man kalder et fossil - et levn fra fortiden, der ikke bør gå frit rundt men ligge i sin kiste til udstilling for eftertiden, som eksempel på hvordan man kan blive konge i Danmark blot ved at have penge nok. Hr Mulle er da til at brække sig over.

Af PGJ 17:29 2. DEC

Du har nok fat i noget rigtigt her. Man kan ogsaa naevne Pagh og Sparsoe fra OEK/EAC de herrer havde samme indstilling, og blev omtalt som: Vor far etc.

Dog maa man give disse erhvervs mennesker at de for det meste skabte meget og ofte kunne tage at blive sagt imod, hvis man havde detaljerne og vidste hvad man talte om. Dog var de flest bange for at tale op mod disse.

Saa lad os ikke besudle Hr Moeller's testamente med dette, ja har er og var en diktator som dog gav mange arbejde, betalte meget til samfundet og ydede mere en saa mange, ikke mindst alle de offentlige ansatte, som saa ofte faar fortjenst medaljerne etc.

Af hans Lundsteen 10:02 3. DEC

A propos krigen Mærsk-Larsen: kunne Politiken ikke bringe et billede af det oprindelige opera-forslag med rampe og uiden gitter?

Af Kyniske Mærsk 05:38 4. DEC

APM-Mærsk skiller sig af med sine nyuddannede søofficerer og skifter dem ud med fortrinsvis asiater. MEN SANDELIG OM APMM IKKE STADIG TAGER NYE DANSKE ELEVER/KADETTER IND PÅ UDDANNELSEN ! Uddannelse i arbejdsløshed. Stakkels unge mennesker ! Var det ikke værd at beskæftige sig med Niels Lunde ? Ufatteligt så lidt fokus der er på dette kyniske forhold.

Af Hanne pedersen 10:11 4. DEC

Problemet er, at vi har at gøre med to personer, der begge ønsker at rejse en monument over sig selv. Og den, der bestilte og betalte, bestemte også.

Det var en streg i regningen for den, der skulle levere den bestilte ydelse, for han er - ligesom rekvirenten af opgaven - ikke vant til at blive sagt imod. Men her trak han altså det korteste strå. Helt i overensstemmelse med gældende aftale.

Det blev han frustreret over. For han er ligesom MMM vant til, at folk bare retter ind efter hans diktat. Så han begynder at skyde fra alle mulige vinkler. Relevante som irrelevante. Over som under bæltestedet. Alt skyts bliver fyret af. Er det i orden? Eller er der tale om en narcissisme og nogle primadonnanykker, der sætter manden ud af stand til at agere i det almindelige erhvervsliv?

Jeg har svært ved at se sammenhængen mellem, at Henning Larsen bliver holdt fast på et kontrakt, som han vel selv har indgået og accepteret vilkårene i, og MMM's ledelsesstil i øvrigt.

Dybest set er det vel HL, der prøver at tryne sin vilje igennem mod alle aftaler.

Hvorfor er det så MMM, der står for skud?

Af N.E.S 22:09 5. DEC

Det var dog noget næsestøvbukkende efterrationaliseret ævl af en analyse af en ellers dreven analytiker. Jeg synes, det bærer præg af at "tyran-karismaen" på nært hold, har forvrænget kognitionen på vores kære analytiker denne gang.

Det, der fik AP Møller frem, var på trods! af Mærsks negative karakteriska - og takket være hans gode evner:

Mærsk havde næse for forretningen selv. Men også for at give plads til nogle af de organiske og langsigtede udviklere og trendfornemmere i sin organisation - Ib Kruse, m. fl..
Dertil var ahn meget udmeldende: Der var klar og megen udmelding om hvad kursen var nedefter - så folk faktisk vidste, hvad de skulle kæmpe for - i dag og efter Mærsks aktive lederskabs tid mangler og manglede denne type ejerskabsbaserede executive stringens.

Men Mærsk klokkede i rekrutteringsprocessen på sine gamle dage - og siden er det gået AP ilde.

Først med måren Søderberg, der intet selv kunne, andet end at opkøbe, når det kom til udvikling - og som samtidigt bed hovedet af alle de organiske udviklere. Så Rasmussen i bestyrelsen, som ikke synes at brænde af ejerskab, men at være lidt mere politiker, om end dreven og nu Smedegaard, som ikke synes meget mere tolerant end Søderberg.

Smedegaard er en selv-kopi-agtig erstatning for Mærsk, der lgiesådan tror han selv er meget empatisk og involverende.
Spørgsmålet er om han har ligeså god en strategi-næse, eller kan kompensere for evt. mangel, ved at lade de rigtige næser komme til i en rigtig strategidannelsesproces.

Af Lars Hegelund 04:22 7. DEC

Kære Gud, fri os for arkitektur- og designeksperter.
KH arkitekt Lars Hegelund

Af Ole van Hauen-Drucker 12:50 7. DEC

Hvorfor spilde krudt på en mand, som er udenfor rœkkevidde.

Af Adam Diderichsen 15:39 1. JAN

"Når det er lykkedes, så skyldes det ...brutalitet, viljestyrke, daglige ydmygelser af omgivelserne og hyppige raserianfald"
- samt en god portion offentlige penge i form af skattebegunstigelser og andre særordninger for rederierne.

Af Bjørn 20:01 11. JAN

Han har gjort det rigtige, han måde kunne stadigt bruges hvis ikke det var fordi folk er blevet for vattede.
Gør man ikke som de ansatte vil det, ja så strejker de, eller går grædende til fagforeningen, de tænker ikke mere på at ligge ære i deres arbejde, men er blevet pyldrede og egoistiske.
Hvis en medarbejder tænkte på andre end sig selv hele tiden, ville Danmark være mere konkurrence dygtig...

Af Anna 16:15 12. JAN

Møller: Tegn mig en storslået opera, Larsen. Uden glasfacade.

Larsen: Værsågod, hr møller. Her er deres opera.

Møller: Men den har jo glas-facade!?!

Larsen: Ja. Men jeg er arkitekten, og jeg ved bedst. Og den er helt klart flottest med glas.

Møller: Jeg er pisseligeglad min dit kunstneriske lort. Du skal bare tegne mig en storslået opera. Uden glas, FFS! En opera skønnere end verden endnu har set. En opera, som skal være mit eftermæle, mit mausoleum, min triumfbue. UDEN GLAS!

Larsen: Gu' vil jeg da røv. Den SKAL være med glas. Ellers gider jeg ikke.

Møller: Nå, men det er lissom mig, der betaler. Og iøvrigt er toiletterne aaaalt for høje.

Larsen: Fuck dig, mand. Jeg er kunstner.

Møller: De skal sige tak!



Uanset hos hvem af de to herrer sympatien måtte ligge (eller ikke ligge), ændrer det ikke ved, at deres higen efter at få både ret, det sidste ord samt et monument til at minde eftertiden om deres storhed, efterlader alle os andre med en grimrian af kaliber. Nogle vil ganske givet finde operabygningen smuk, men det lader til, at langt de fleste kan blive enige om, at den er en vindomsust øjebæ og langt fra den pryd, den skulle have været.

I stedet for at blive det ønskede storslåede monument, blev operaen en skamplet og et symbol på to forkælede, egoistiske primadonna-egoer, der aldrig formåede at se ud over egne guldbelagte næsetipper.


TAK, begge to. Tak

Af Kenneth Elkjær 20:01 3. FEB

Jeg er fuldstændig enig med forfatteren til ovenstående, hans ledelsstil er måske forældet og konservativ, men det er så absolut en nødvendighed at man til tider kan være et dumt svin at skære igennem. Hr. Møller er prototypen på en konservativ patriark, han forlanger meget af sig selv, såvel som sine ansatte, "Den der har evnen, har pligtet", fremsat og berømtgjort af her Arnold Peter Møller, et citat der på glimrende vis, viser hvordan man ser på tingene i familien møller.

Af Holger Thomsen 21:15 8. FEB

Sørgeligt at en respekteret arkitekt i sin alderdom bliver "narret" til at stå som udgiver af et sådan smædeskrift som bogen " De skal sige tak" er udtryk for. Ved nærlæsning af bogen findes der så mange "selvmål" at det taler for sig selv. Jeg nævner blot kritikken af Henning Larsens egen direktør som et eksempel. Per Kirkeby's utalelser i bogen om Mæersk skreven af Thomas Larsen og Finn Mortensen fortæller en helt
anden historie. Den fortæller om et helt ekstrordinært menneske der sin alder til trods stadig finder fornøjelse i at yde til egen og samfundets bedste. Der er vel ikke nogen der opfatter Per Kirkeby som i lommen på Mæersk. Lad dog den lille udgivelse af "Henning Larsen" dø i fred og lad os glæde os over at Henning Larsen har lavet betydelige byggerier i sin karrierre.
Med venlig hilsen
Holger Thomsen

Af Birger Lucas Harlø 20:40 16. MAR

Arkitektonisk ligner operaen en hulmaskine fra Hr. Mærsks Skrivebord, måske hos sekretæren. Leitz varemærket i storskala. Derfor er alle arkitekter og nogle ingeniører ikke overordnet imponeret af denne arkiteknoniske platugle form. Ledelse af porteføljer i McKinney modellen er ikke innovativ, men Uggla kan vise sig at være et stort fremskridt, måske også på de kunstneriske indre værdi skalaer.

At smide to milliarder væk, driftunderskuddet bortset fra, til en stor hulmaskine er latterligt i H.C. Andersen stil; Kejserens nyeste klæder.

Derfor burde arkitekten have smidt Hr. Mærsk McKinney ud, så vi kunne have oplevet en lokal euro-arabisk moderne bygning i stil med Udenrigsministerium i Riyadh i Saudi–Arabien - en match til olie milliarderne og deres kunnen blandt intelligente arabere. Allah be Blessed!

Med lidt held bliver denne opera til en sænkekasse i et superhøjhus i ca. 800 meters højde, eller en symbolistisk stil sejl i samme højde ( så fra hr. Mærsk supersejler i vindkraft, rorgængeren, sømanden, fritidssejleren ) - fundamentet i en frihedsgudinde
størrelse, jævnfør det der står under US gudinden, fransk kunst i øvrigt i new York.

Et vartegn for immigranter og iværksættere, innovatorer der fra 1940 til 2001, USA koncept RIP, har præget de amerikanske universiteter, doktorgrader og Nobelpristagere ( globale sådanne ).

Mister Obama, fra Lincoln Borgerkrig efterklangstiden svarer ikke længere til innovativ power i det 21. århundrede - men selv en advokat kan vel lære, Eisonhower kunne, Alexander Haig kunne, så hvorfor ikke!

Derfor taber USA det globale slag, udkæmpet på innovativ terrorisme, magtesløs med alle deres stealth bombemaskiner og tæppebombninger a la Hitler,
Pearl Harbor/Twin Tower syndromet i amerikansk Politik.

USA er færdig som supermagt, 1620 The Netherlands, 1720 UK, senest USA 1945+

At tro at dansk skibsbygningskultur kan genopstå, så må det blive uden HR. McKinney. Måske med Mærsk/Uggla?

At tro at innovativ kultur kan opstå andet end i Indien og Kina, måske EURO zonen Angela Maerkel stil er fup og fiduser. Angela er ikke 'old boyes network' stil, hverken i Tyskland eller Danmark, men en kvinde der lærte at spinde i DDR???

Så nye Ledere kan gøre en forskel,
Operaen er fantastisk indvendig - men ikke udvendig, kontornusser stil, hvorfor glmete McKinney sin sejltradition???

Lucas, HD
Civilingeniør

Uddannet på katolsk, privat ( drenge) skole,
student fra Niels Steensen i STENO stil.

Af Thomsen 15:38 18. MAR

En uhyggelig gennemgående faktor i indlæggene er - at vi alle har financieret den famøse bygning via skatten.M.M har omhyggeligt flyttet ekstreme summer gennem årene,over sin sin velgørenhedsfond,der er opkaldt efter hustruen.Alle disse penge er qua en aftale med den dengang siddene VKR regering - FRITAGET FOR SKAT.

Af johnny Efternavn*thomsen 13:30 11. APR

M.Møller har en sidste chance for at rense sit navn - nemlig ved at tilbagelevere alle de milliarder han har nasset fra sit fædreland.
Men som de fleste sociopater evner han ikke at se egne moralske fejl,så vi skal nok regne med parasitten ikke stopper før den sidste dråbe olie er stjålet fra vor fælles arv i nordsøen.

Hvordan mærsk opfører sig overfor sine ansatte,er da fuldstændigt betydningsløst i sammenligning med hvad han byder sit fædreland.
Mærsk kan umuligt have realitetssans,da han gennem mange år har udråbt sig selv som patriot...patrioter GAVNER fædrelandet - de STJÆLER ikke fælles arvegods.

Som jeg ser det,er mærsk rigets største skatteunddrager,og ansvarlig for rigets største co2 udledning - uden at kompensere fædrelandet overhovedet!

Af Per Brodersen 15:42 21. MAJ

Smide Hr. møller ud. hva snakker du om. det er sgu da ham som betaler

Af Gold 06:28 26. AUG

I am all new to the blogosphere and at the moment I'm curious what blogging system I should use for my own web site? Other people have recommended me to try Blogspot. Do you personally think the latest version of Blog Engine is better?

Af Emogene Fostervold 21:12 6. DEC

I do consider all the ideas you've introduced on your post. They're very convincing and will certainly work. Nonetheless, the posts are too quick for novices. Could you please extend them a little from next time? Thank you for the post.

Af Kristy Brodie 14:27 26. DEC

Hello I am so happy I found your blog page, I really found you by error, while I was looking on Askjeeve for something else, Nonetheless I am here now and would just like to say cheers for a incredible post and a all round entertaining blog (I also love the theme/design), I don’t have time to look over it all at the moment but I have book-marked it and also added your RSS feeds, so when I have time I will be back to read a lot more, Please do keep up the superb job.

Af Navn 04:32 29. DEC

O,Nice article,it's so helpful to me,and your blog is very good,I've learned a lot from your blog here,Keep on going,my friend,I will keep an eye on it,One more thing,thanks for your post!welcome to<a href="http://www.monclerdownjacketen.com" rel="nofollow">Moncler Down jacket Outlet</a>.

A Macbook laptop is a beneficial pick for my 14 years old daughter? I appreciate your answer

Af Angle Gorgo 02:22 12. JAN

I beloved as much as you will obtain carried out proper here. The cartoon is attractive, your authored subject matter stylish. nonetheless, you command get bought an impatience over that you want be handing over the following. in poor health without a doubt come more in the past once more since exactly the similar nearly very frequently inside of case you defend this increase.

Af Steve 07:58 9. FEB

Your blog is very much worthy of a bookmark. Thank you for the terrific post!

Annoncer
 
 
 
 
 

Indlæg i bloguniverset er udelukkende udtryk for skribenternes egne holdninger.

Niels Lundes økonomiske analyser

Niels Lunde er Politikens erhvervskommentator

Læs mere

Modtag en mail, når der er nyt på bloggen

RSS

Seneste indlæg

31. aug 2011 kl. 08.49

Tak

30. aug 2011 kl. 15.43

Sådan tænker enlige mænd

23. aug 2011 kl. 17.36

Økonomiprofessor, se her

Se alle indlæg

 

Ny bog af Niels Lunde

I 100 topchefer giver Niels Lunde læseren et konkret indblik i, hvordan landets tungeste topchefer leder deres virksomheder.

Journalist John Mynderup i Ekstra Bladet: "Erhvervskommentatoren, den tidligere chefredaktør Niels Lunde, har begået en fremragende bog med titlen '100 topchefer'"

Kristian Lund, adm. dir. for Dagens Medicin, i Politiken:
"...en fantastisk bog, meget fordøjelig og meget givende - uanset om man er leder eller bare nysgerrig på erhvervslivet"


Jesper Højberg Christensen, bestyrelsesformand for Advice, på hans blog:
"Niels Lunde er noget så mærkeligt som en journalist, der er ujournalistisk. Jeg elsker det."

Henrik Ørholst, PA Consulting i Berlingske Business: "...en meget veldokumenteret bog, som vil finde anvendelse hos rådgivere, banker og andre, der lever af de danske virksomheder" Fem stjerner ud af seks mulige.

Diskussion med studievært Jesper Vorre i TV2 Lorry om bogens profiler

Kristian Hansen i ComputerWorld: Seks it-chefer er med på erhvervslivets top 100

Joachim Sperling på business.dk: : "I et imponerende værk har Politikens Niels Lunde sat navn på Danmarks 100 vigtigste topchefer"

Henrik Jørgensen, PA Consulting Group på borsen.dk: "Toppræstation af erhvervskommentator"

Professor Steen Hildebrandt i Børsen: "Et pragtværk om dansk erhvervsliv på næsten 500 sider er blevet resultatet. En kæmpepræstation"

Diskussion med studievært Poul Erik Skammelsen i TV2 Finans om min bog "100 topchefer".
Se indslaget her.

Køb bogen på saxo.com

Diskussion af bogen med studievært Jesper Larsen i Deadline, DR2, se indslaget her.

Slideshow på tv2.dk om bogens top-10, se det her.

Omtale på epn.dk.

100 topchefer bør blive en tilbagevendende udgivelse, danske ledere ser frem til med bæven",
Nyhedsbrev for bestyrelser

Fem stjerner ud af seks mulige, Jyllands-Posten

 
 

Niels Lunde på TV




20. juni
Kommentar i DR1s TV-Avis 21.00 til nye tal om danskernes krisebevidsthed og løntilbageholdenhed.
Se indslaget her.

17. juni
Kåring i TV2 News af Ugens vinder (Jens Peter Saul, Siemens Wind Power) og taber Bjarne Graven (FIH Erhvervsbank).
Se indslaget her.

15. juni
Kommentar i DR1s TV-Avis 18.30 til Siemens Wind Powers satsning på forskning og produktion i Danmark.
Se indslaget her.

Andre indslag med Niels Lunde.

 
 
 

Følg Niels Lunde på Facebook og Twitter

Følg med i Niels Lundes daglige opdateringer på Facebook og Twitter:

lundefacebook2



 
 
 

Lundes Links

Marginal Revolution er en af de mest populære økonomiske blogs på nettet, og det er ikke uden grund.

Economix er New York Times' økonomisk-politiske blog. Hvis du vil følge med i hvordan det står til med The Fed og Det Hvide Hus, er det her det sker.

Free Exchange. Daglige opdatering og gode vinkler gør denne blog fra The Economist til en af mine favoritter.

Project Syndicate er et fantastisk blogunivers, hvor flere af tidens mest prominente navne blogger. Nobelprismodtager Joseph Stiglitz, Harvardprofessor Kenneth Rogoff og Berkleyprofessor Barry Eichengreen er blot få blandt mange store navne.

Wall Street Journal bruger også gitter, men faktisk ligger mange ting frit tilgængelige. De er hurtigere end konkurrenterne hos Financial Times, men mere amerikansk orienterede.

Slate.com bringer mange skæve artikler, også om erhverv og økonomi. God inspirationskilde.

Greg Mankiws blog har den populære Harvardprofessoren lavet for at holde kontakt til sine tidligere studerende, men alle og enhver kan få meget ud af at holde sig opdateret her.

Paul Krugmans blog er for dig som ønsker et nuanceret, men også meget politisk syn på den økonomiske debat.

BusinessWeek. Det amerikanske erhvervsmagasin har et fremragende site. Tænk, hvis man havde tid til at læse alle de artikler.

Freakonomics er stadig en klassiker. Professor Steven Levitt og journalisten Stephen Dubner kører løs med seriøse og useriøse emner som vurderes fra en økonomisk synsvinkel.

Businessinsider er startet af Henry Blodget, en analytiker, der fik ørerne i maskinen, da Spitzer ryddede op i Wall Street tilbage efter dotcom boblen bristede.

Finance.Yahoo har en News & Opinion side med company earnings osv. Det er ikke så holdningsbetonet, men godt nyhedsoverblik for virksomheders resultater og andre nyheder.

Marketwatch ejes af WSJ og er et godt sted for virksomhedshistorier og analyser.

The Street ejes af Jim Cramer fra CNBC og ligger i det samme segment som Motley Fool. RealMoney.com er en del af thestreet.com, hvor der kan være noget relevant.

MBA Explorer Oversigt over business school professorers blogs.