Dansk Industri skal have ny topchef. Hans Skov Christensen oplyste i går, at han vil fratræde, når en ny topchef er fundet. Her er de fem opgaver, som DI’s nye topchef skal løse, og et bud på kandidaterne.

Headhunteren Jens Howitz fra bureauet Russell Reynolds Associates skal finde den næste topchef for Dansk Industri (DI).

Jobbet er det mest prestigefyldte job her i landet, hvis man er lobbyist, men det er ikke en nem sag at træde ind i toppen af landets mest magtfulde erhvervsorganisation. DI står over for et opbrud, som godt kan blive ret voldsomt. Mens vi venter på at se jobannoncen, så lad os hjælpe headhunteren med at lave et bud på en stillingsbeskrivelse.

Fem opgaver venter den nye DI-direktør:

1.) Forstå DI’s medlemmer

Du skal få medarbejderne i DI til at forstå vilkårene hos deres medlemmer. Ikke nogen nem opgave. Der er lang vej fra at være en bureaukrat i en fredelig interesseorganisation i København og til at være udstationeret leder i et kommercielt miljø i Shanghai. I realiteten har sådanne to mennesker intet til fælles. Din ledelsesmæssige opgave bliver at få livssynet hos virksomhederne helt ind under huden på lobbyisterne i DI. Meget mere end i dag.

2). Skab en ny struktur i DI

DI er tæt på at få volumensyge. Efterhånden som Hans Skov Christensen har opslugt nye medlemmer, har DI fået modsatte interesser ind i huset. Store og små virksomheder. Eksportvirksomheder og hjemmemarkedsvirksomheder. Gamle og nye virksomheder. Minimalløn og normalløn.

Den slags skaber interne magtkampe og gør det svært at være hurtig på fødderne.

DI har også for mange ansatte. Rent symbolsk har ledelsen i den såkaldte eksekutivkomité ni medlemmer, og det ryster de på hovedet ad i baglandet.

Du skal finde en ny struktur i DI, og når du har fundet den, skal du gennemføre en brutal slankning af organisationen.

3.) Du har et internationalt netværk

For en lobbyist er det vigtigt at have et stort netværk. Den kvalifikation opfylder mange lobbyister, men deres netværk er kun dansk. DI skal have en stærkere politisk indflydelse på det internationale plan, og det kræver, at du har et netværk uden for landets grænser. Ved det årlige topmøde i Davos i Schweiz møder man ikke danske lobbyister, selv om det vrimler med beslutningstagere.

4). Råb dem op på Christiansborg

I industriens bagland er frustrationen stor, når det gælder Christiansborg. Selv om alle på Christiansborg kender til de kolossale udfordringer, som dansk økonomi står over for, lukker de øjnene. Du skal få sat en dagsorden, der presser Christiansborg til at træffe de nødvendige beslutninger.

5). Styr uden om krisen i LO

LO taber medlemmer, og det er ikke kun slemt for fagbevægelsen. Det er også en udfordring for arbejdsgiverne. Når kun et mindretal af de ansatte på en virksomhed er medlemmer af LO, hvorfor skal arbejdsgiveren så lave forlig, som tilgodeser dem? Hvis fagbevægelsens krise fortsætter, skal du finde ud af, hvordan DI kan udnytte den situation til at styrke sin indflydelse.

De interne kandidater …

Hvilken kandidat kan løse alle disse fem opgaver? Det nøgterne svar er: Ingen. Hver for sig er opgaverne krævende, og tilsammen er de uløselige. En slags uriaspost. Men okay, nogen skal jo have jobbet, så hvem vil være mulige kandidater?

De to interne kandidater er Kim Graugaard og Ole Krog, der begge har titel af viceadministrerende direktør.

Kim Graugaard har arbejdet tæt sammen med Skov Christensen i mere end 20 år. Han står stærkt internt og sidder på det vigtige overenskomstområde, men har en svag profil udadtil. Kim Graugaard ligner mere en nummer 2 end en nummer 1.

Ole Krog har et stærkt netværk udadtil og er erfaren i politiske rævekager. Han har også den nødvendige brutalitet og vil snarere end Kim Graugaard kunne ruske op i butikken. Hans svaghed er, at han forlod DI i nogle år for at være chef for transporterhvervene i HTS. Nu er Ole Krog tilbage, men manøvren kan have svækket hans troværdighed i forhold til de tunge drenge i industriens bagland.

… og de eksterne kandidater

Øvrige kandidater? Tidligere borgmester Mads Lebech er i dag direktør i Industriens Fond. Han er konservativ og kommer fra Frederiksberg lige som Hans Skov Christensen. Hvis den afgående DI-chef får indflydelse på udvælgelsen af sin efterfølger, vil det gøre Mads Lebech til en stærk kandidat, men Skov Christensen får ikke indflydelse. Derfor kan Mads Lebech godt være kandidat, men kun som en outsider.

Hvis DI ønsker en løsning, hvor en overgangsfigur rydder op, mens en varig løsning kommer på plads, vil DA’s 63-årige topchef, Jørn Neergaard Larsen, være det naturlige valg.

I industriens bagland vil de utvivlsomt være fristet af at hente en kommerciel leder ind fra en virksomhed for at gøre op med bureaukratiet i DI. Men når de får tænkt sig om, vil de forlade ideen igen. Opgaven i DI kan kun løses af en person med et tålmodigt gemyt og en politisk indsigt.

Man må gå ud fra, at de skynder sig i DI. Fra i dag er Hans Skov Christensens autoritet ophørt, og de er i et ledelsestomrum.