Amagerbankens store aktionær, Karsten Ree, skaber massiv uro om banken i disse dage og ligner en elefant i glasbutik. I virkeligheden er det et kultursammenstød, og Karsten Ree passer slet ikke ind i finansverdenen, men han har masser af ligheder med andre topchefer i erhvervslivet.

Dette portræt af Karsten Ree er fra 16. september, men pointerne gælder fortsat, vh Niels Lunde, 8. oktober

Amagerbanken kunne sent i går fortælle, at banken har fået dens livsvigtige kapitalgrundlag på plads. Nu gælder det om at få ro, sagde bankens bestyrelsesformand, Niels Erik Nielsen.

Intet tyder imidlertid på, at banken får ro. Amagerbankens største aktionær, Karsten Ree, udtaler sig i øst og vest om banken i disse dage. Hvorfor? Hvis man kigger nærmere på Karsten Ree og hans livssyn, så adskiller han sig markant fra en klassisk bankaktionær, så det er ikke mærkeligt, at der er ballade.

1. Han er en enspænder

Forleden sad Karsten Ree i TV 2 Finans og foreslog, at Amagerbankens administrerende direktør, Jørgen Brændstrup, kunne blive kreditchef. Ved siden af sad en betuttet Jørgen Brændstrup. Underholdende, bestemt, men ikke hverdagskost.

Det er dårlig stil at ydmyge folk, men manden kommer fra en verden langt væk fra de bonede gulve. Han er iværksætter, og han har skabt sin formue selv, så han står ikke til regnskab for nogen.

Karsten Ree gør, hvad der passer ham. Han minder om de to rigmænd i Parken, Erik Skjærbæk og Karl Peter K. Sørensen, som pillede æresmedlemskabet fra Flemming Østergaard i fuld offentlighed, da de blev trætte af ham. Det var primitivt gjort, men det er de formentlig ligeglade med.

Sådan en adfærd lægger man ikke af sig lige med det samme, og det gør Karsten Ree heller ikke. Da Karsten Ree skulle beskrive sine følelser, efter han fik en dårlig nyhed fra Amagerbanken i mandags, sagde han, at det føltes som at blive trådt på sit lem. Et illustrativt udtryk, absolut, men det hører nok mere hjemme hos de friske folk i vognmandsbranchen end hos de noble jakkesæt i finansverden.

2. Han forstår ikke magten i banken

Det tog lang tid for Karsten Ree at forstå, at selv om han ejer 33 pct. af aktierne, så har han ikke ret meget at skulle have sagt, når det gælder bankens ledelse.

Tilsyneladende troede Karsten Ree, at magten i Amagerbanken var skruet sammen lige som i andre virksomheder, og at en bestyrelse naturligt ville fyre en direktør, der pludselig mistede 300 mio. kroner i valutahandel, som det skete for Amagerbanken i foråret. Til Karsten Rees forbløffelse skete det ikke.

Der gælder særlige ledelsesprincipper i banken, og fra nu af ligger den reelle magt endda slet ikke i bestyrelsen, men hos statens selskab Finansiel Stabilitet. Det står ingen steder skrevet, naturligvis, men når staten kommer med en garanti på godt 13 mia. kroner, så gælder det for alle aktionærer om at dreje bedetæppet.

Man forstår det godt, hvis han er rundtosset, Karsten Ree, men han er i fint selskab. Tag blot Lars Rebien Sørensen fra Novo Nordisk, som forleden efterlyste handlekraft hos politikerne for at tage fat på økonomiske reformer. Sagligt set havde Lars Rebien Sørensen ret, men manden blev alligevel grinet ud af Christiansborg.

3. Han tænker som en købmand

Karsten Ree er en købmand. Hans værktøj er intuition eller mavefornemmelse, og han tænker derfor ikke som andre topchefer i finansverdenen. Eller som Niels Bjørn Christiansen i Danfoss, Henrik Poulsen i TDC eller Kåre Schultz i Novo Nordisk, der tænker rationelt og analytisk. Snarere ligner han Mærsk Mc-Kinney Møller, hvor næse for en god handel er vigtigere end tal i et regneark. Eller Lars Larsen hos Jysk. Eller Troels Holch Povlsen hos Bestseller.

Karsten Rees evner er værdifulde for en iværksætter, men de passer ikke i en bank.

4. Han vil være en aktiv ejer nu

Nu vil Karsten Ree ind i bankens bestyrelse, siger han. Det skridt skulle han have taget fra starten af, men bedre sent end aldrig.

Karsten Ree vil til at være en aktiv ejer, og det harmonerer med hans temperament som iværksætter. Det minder om kapitalfondene, hvor ejerene sidder med i bestyrelsen. I EQT er Peter Korsholm gået ind hos ISS, i Nordic Capital er Lars Terney gået ind hos Falck, og i Axcel er Christian Frigast gået ind hos Royal Scandinavia.

Nu vil Karsten Ree have en drømmeseng ind at stå i banken, siger han. Usædvanligt i en bank, men tanken er logisk for en stor aktionær, der vil beskytte sine penge.

5. Han ser koldt på banken

Karsten Ree forsøger stadig at give indtryk af, at han er gået ind i banken for at hjælpe de brave folk på Amager med at holde liv i deres lokale bank. Hm.

I forgårs sagde Karsten Ree, at hans aktier er til salg, og det er anderledes klar tale. Og eftersom han fik hævet de såkaldte stemmeretsbegrænsninger før jul, så er banken ubeskyttet, takket være ham.

Karsten Rees plan? Når de to nye folk i bestyrelsen, Steen Hove og Steen Hemmingsen fra Finansiel Stabilitet, får udskiftet direktøren, Jørgen Brændstrup, og senere bestyrelsens formand, Niels Erik Nielsen, så kan de gå i gang med at skære bankens døde kød væk. Hvis det kan skabe troværdighed om banken, kan et salg måske komme på tale, og selv om det vil betyde, at Amagerbanken vil forsvinde, så vil Karsten Ree kunne forlade scenen i højt humør.